魔都。
迪亚纳公司这一段时间的焦头烂额，盖尔先生自然也有放在心上。
进攻方永远比防守方有利。这几天以来，迪亚纳和其利益相关方虽然也做了一些公关工作，但fitpal和mondo的形象或多或少都受到影响。不过，遗憾的是fitpal创始人在有心人指点下发出来的微、博。在fitpal创始人创始人发声以后，为了避免舆论的风潮指向耐耐公司，公司总部那边已经停止了行动。
fitpal和mondo的品牌价值已经受损，仅仅是这一点，公司总部前段时间做的一切就已经足够了。而总公司方面开始注意到自已忽略的细节，最近一段时间似乎也有意向耐耐跑步投入更多的资源。
盖尔没有多想这个问题。
七月份快要到了，他的主要精力早就放到了奥运营销上去。
当陈楚收到来自于香江团队的消息，美帝网络上对于这一次收购非议的声音慢慢地减少了以后，陈楚看着那一邮件，却是想到了更远。
不论在那个国家，网络民众对于热点的关注的精力都是有限的。当fitpal创始人创始人发出了那篇微、博以后，争议的声音才慢慢地停止。可以说，经过了这一事件以后，美帝国内有更多的网民知道了这二款软件的存在——尽管，他们对于这二款软件或多或少都存在着一些负面的印象。
到底是哪家干的？
陈楚用钢笔在桌面上的白纸上，重重地写下了二家公司的名字，在等待着来自于大洋对岸的深一层次的证据。
第470章：最少犯错误的耐耐
大洋对岸的舆论慢慢平息起来。
在那段时间里面，迪亚纳中国团队们，曾经试过将这把火烧到耐耐公司头上，把舆论导向“耐耐公司当初为什么不收购fitpal”。
但陈楚心里更加清楚，仅仅是这样的舆论导向对耐耐来就是毛毛痒，所以也没有多过往这方面花费精力。
五月份最后一天。
虽然处于“客场”，但香江团队还是寻找到了一些证据，并且将这些证据发到了陈楚邮箱上。
当看到来自于香江团队的最后结论，陈楚倒是没有显得有多意外。
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进入到六月份，国内体育品牌似乎迎来了一个销售小阳春。
根据某些没有被证实的数据，五月份，国内不少体育品牌销售比去年同期增长15％以上，某些体育品牌的销售量更是增长20％以上。
伦敦奥运会将到，这些体育品牌在网络等途径上营销的力量也大大增加了。哪怕是没有赞助任何体育代表团或者是体育品牌的迪亚纳，在进入到五月份后原本还是十分锁碎的品牌销售活动也多起来。迪亚纳中国虽然不是某个伦敦奥运会代表团的赞助商，但其产品线上某些产品也开始主打与伦敦奥运会有关的概念。
比如说，迪亚纳中国旗下二个定海神针代言人李楠和加林，是迪亚纳中国营销工作的重点。四月份，迪亚纳中国加林伦敦奥运会相关产品已经上线。
在奥运会营销推广方面各大体育品牌也是花费了很多心思。2012年伦敦奥运会主赞助商是阿迪王，理论上来说，只有阿迪王才能使用伦敦奥运会赞助商名号。而为保证赞助商权益，奥委会也在2006年制定相关条款来限制其他非赞助商营销活动，避免某些品牌“擦边球”。
奥委会这样做自然也是有道理的。在奥运会历史上，就出现很多非赞助商借助奥运会东风营销推广的案例。比如说1996年美帝奥运会，小步是运动设备类目主赞助商，但耐耐公司却在奥运场馆附近开了不少产品体验和销售店，并且在场馆外面设立了巨大的户外广告。这些措施给人的感觉，是耐耐而