大智库，各行业的前沿报告。
无论我们从事什么行业，都可以在行业调研报告中获取有价值的信息。
如果行业报告很难搞到，那就付费买，越难搞说明越有价值。
比如我们公司，每年都要向两三个智库以及国家统计局购买很多报告和数据，知网、万方的行业会员年年续费。
4.从行业专家和圈子大佬里获取信息
这两年我参加行业大会比较多，真的发现，跟非常有经验的专家坐一起聊个把小时，能少走很多弯路。
行业的论坛，听各路专家分享，听多了，你自己基本就能判断出未来三五年的趋势。
从而知道，你的企业，你自己，未来应该发展的重点在哪里？
在这里特别要强调的是，近距离跟人学，是获取信息最高效的手段。
其实，在企业内部也是，离公司权力核心比较远，你的信息量越少。
管理的各层级划分，很多时候不是因为能力，而是因为信息不对称。
换句话说，就是他之所以能坐在那个位置，做得那么稳，是因为他掌握了更多有价值信息。
去年吧，关于王自如拍马董明珠。
有人说王自如把马屁拍出了新的高度，导致我们都无马可拍。
也有人说王自如这是反向pua，你看董明珠笑得那么开心，说明他的向上管理做得非常好。
其实我内心是非常认同王自如的这种做法的。
最早时，就有个大佬告诉我：
如果你家里的条件非常差，父母是酒鬼、赌徒、风尘女，那你最好早点住校，离家越远越好。
如果你有亲戚朋友，是一个大公司的一把手，或者地方的一把手，那么宁可不上学，也要跟在他的身边。
跟他们学，看他们的为人处世，感受他们的能量，体会他们思考问题的方式，做决策时候的果断，承担问题的压力。
你只有近距离观察，你才能吸收能量，获取有价值的信息，才能潜移默化地学习到他们优秀的品格，成事的关键诀窍。
你见过这些事怎么做的，才知道原来有人真可以这样做事。
原来真有人敢这么做，还没有问题。
为什么许多大领导秘书提拔非常快，也是这个道理。
我这几年觉得进步非常快，一个最重要的原因就是随着社会职务的晋升，有机会接触到更多大领导。
一方面是近距离地观察他们的言行，能够更精准地揣摩出上级的用意，掌握到他们传递下来的信息，把握住了工作开展的方向，工作的重点。
更重要的是，体会到他们身上那种做事决断的能量，工作思路的创新独特之处。
以及为人处世，做事，做局，链接资源的方式方法。
以前不敢相信的事，不相信能成的事，知道怎么把它做成。
大家都是常人，别人能干的，我们就能干，没那么复杂。
很多人都说，我们之所以普通，就是因为自己限制住了自己。
这句话很对，但很鸡汤，如果我们没有看到、听到，没有经历过。
很难迈出第一步。
5.从自身的实践中获取信息
以上几种信息渠道，可以定义为“二手信息”，而真正能够让我们改天换地目的是自己的实践出来的一手信息。
当然，第四种，跟着大佬学，算是比较接近一手信息了，
但也最多解决了格局见识问题，跟自己实践一遍总结出来的经验仍差个十万八千里。
人最宝贵的经验就是源自自己的亲身实践，实践出真知。
比如，你拿写作来说，你看再多写作的技巧，甚