，最后一个选择就只能是新毕业的学生了！”康岩皱了邹眉头。今年才扩招了2oo人就已经让厂子出现了不小的压力，这两年内还要再扩5oo到8oo人，这个规模的扩张，人员的培训就是一个很大的问题，能够直接招收到熟练工人当然是最好的。“看来要做一个最坏的打算了，这个问题确实是一个很大的问题，回去还要和佑华好好的商量下，如果招收不到足够的熟练工人，计划估计会出现延期，那样留给红酒的生产，推广和销售的时间久会相应的减少，会出问题的！”
陈老爷子站在一个局外的位置来看这些问题，再加上丰富的阅历和经验，自然看的要比在局中的康岩和陈佑华要全面一些，很直接的看到了他们计划的缺陷和弱点。这也是康岩来找陈老爷子的理由之一。
“你回去之后一定要和佑华好好商量下这个问题，这是一个根本问题，不解决掉，整个计划都无法正常进行！不过，高学历人才的事情，我能给你想想办法，现在京城的一些高校还是有些资源可以利用的！时间不早了，你和小易和蓉蓉先去休息，小易这小家伙不错啊，才五岁啊！小家伙比你聪明！呵呵。”时间也确实不是很早了，陈老爷子也就结束了谈话，让康岩带着康易和陈蓉蓉去休息去了。
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………【第十一章 想法，拳法】………
康易在书房里一心二用，一遍应付着陈蓉蓉，一遍听着自己老爹和陈老爷子的讲话。陈老爷子的观点让他有些汗颜，看来还是小看了天下人啊！自己虽然占着重生的优势，看到的也比陈老爷子远不到哪里去，相差一点只不过是，人才和技术的前边还要加上一个品牌概念。在国内这个概念一直到二十一世纪来临的时候才被重视起来，现在的品牌概念都还很薄弱，就拿国内市来说，这个市可以说是全国比较富裕的城市，其早期的资本积累过程就是用的一星期鞋，这给这个市带来了极坏的负面影响，市后来用了二十多年的时间依然不能消除这个影响，对于市出品的东西，人们往往会先报以怀疑的眼光。
所以在康易看来，先自己的厂子要树立的就是品牌，只有注重了品牌的概念，才能够立于不败之地，才能让企业具有广泛竞争力，才能走的更远。其次就是人才的掘和培养，以人为本对于一个企业来说也是至关重要的，不仅仅是要招来人才，还要让人才有归属感，这样才能够真正的做大企业。一个企业的自动化程度再高，冷冰冰的机械永远都是需要人去控制的。第三点才是技术，有了人才，技术革新只是时间问题，在有足够多的人才的前提下，人们对厂子或者说企业有归属和认同感，就会在这个环境中产生主观能动性，这个环境也就激出工人们的潜力。
一个企业要想走的更远，先树立品牌，维护品牌，其次，网罗人才，留住人才，第三，技术改革，技术创新。这三点做好了，剩下的就是时间的问题。
但是这三点要是都做到又不是很容易的，先早期资本积累的过程，能付经受住高额利益的诱惑，不损害品牌形象的展，企业展的早期往往会出现一种现象就是为了尽快的回笼资金，以及更有效率的使用资金，在原材料选择上会将成本列在第一位，这样虽然成本被降低了，但是不可避免的情况却是同时降低了质量，这对品牌的损害也就是显而易见的了。
第二，是否在低廉的劳动力和相对高昂的劳动力成本之间的抉择，新招收的工人，往往相较于有经验的工人，劳动力成本会较低，而通过不断的招收新人，或者说是给工人们签订短期合同，大规模的使用新人，这样可以极大的减少劳动力成本，但是带来的坏处就是，工人流动性过大，于技术积累上被动。
第三，企业文化的养成，一个企业要想让员工产生归属感和认同感，那么这个企业的