那里连屁股都不动，赶上分福利用品分秋菜扛液化气罐又不愿意出力气，正经工作一指使一副不愿意干的样子，口碑不好，心里很恼火，净做一些给自己打脸的事，人前人后连话都不会说也说不好，同事们当面不说，背后总嘀咕，看你选来的人，咋要来这么个书呆子。但看到他那样罕见的刻苦学习劲头又克制着自己情绪，自己能干的就干了，别打扰他了，究竟能发展出什么样，那可真难说。
那个年代都格外重视先进，大家的收入差距不大，级差也就是几块钱，一年到头看重的就是能不能当上先进，先进的级别当然越高越好。当上先进就是极有体面风光的事情，而且，年轻人能当上先进，还意味着提拔重用的开始。那个年代的职场生态就是这样。评选先进也成为一种煎熬。别人不好张口提你，你也不好张口提别人，要看工作表现，也要看人缘。提谁不提谁，都容易得罪人。提张三李四不高兴，不高兴还好，还容易招人嫉恨，下次赶上什么事人家就不投你票。当头的应该知道谁干的怎样，但当头的也要站在同样的起跑线上和大家一起评，当头的也想争就不好表态了，下边人就更不好表态了，就是有表态的也很少有跟进附和的。评先进的场面常常象闷饭一样，半天无人吱声没有动静。要么是夹生饭，评出来的结果夹杂着不同声音，甚至引起争执，造成复评重议重新投票。实际上是在不该民主的地方民主。让大家去争抢那几个先进指标。上边好做平衡的游戏。评先进没人提名，等于晾在那里暴晒。难堪极了，走也不是不走也不是。又明知自己没干什么也没干好什么，也有知道自己干了也不比别人干的更多干的更好的，有的虽然知道自己干的比别人又多又好但平时不怎么维护关系的。干的好的也注意维护关系的也不好自己推荐自己。在这个时刻，都要面子又都怕伤面子。谁有发言权主动权？当领导的，但当领导的如果也想争便不好张口，尤其有时有人帮领导解围主动推荐领导如果没有人跟进响应，场面就更加尴尬了。冷场被打破了没有形成支持局面，继续冷场，这时的领导才尴尬。如果当领导的明智便主持公道。看准了哪位下属干的好主动表态，缺少这样出类拔萃的人选就公决投票。领导软的下属有主持公道的大家会跟进附和，评选的事情也容易过去，领导软又没有主持公道的。大家都想争一争，陷入僵局出不来，怎么办，轮流坐庄，今年你的明年他的，说不上什么时候规则又改了，那就成了赶上谁算谁的，哪次也没赶上的算自己命不好倒霉。大家没选你领导又没有提你，你就是找也找不通，上头说了，你们基层没有推荐，还是找你们自己头吧，自己头也没办法，大家没投你票。底气足城府深有主见有见识的，知道其中玄机，是自己不可硬争之事，不为所动，该怎么干还怎么干，不明就里的便又吵又闹又哭又骂，闹了几个来回还是改变不了没有自己的结果。也有感觉需要平衡，做做工作让过去评上这次又评上的给没评上的让一让，这一让倒不好，让的人憋屈让上来的人也不买帐，本来我就应该上，不领情不道谢。评选上来的以为到了仙界却没了仙界那份心境了，都被折腾没了。
大家什么心理？实干的不在人前搬弄是非，虽然只干工作很少与人来往但也没有伤害谁，一门心思干工作，很少或者没看到总往领导办公室跑，大家愿意投拥护票。大家最恨不干工作总往领导那里跑的人。你干了大家愿意为你说话，领导也愿意为你表态，比如，这样的人要上不去谁也上不去，再如这次这个人无论如何也得上去。
阿辉听到这里想象着，当自己进入职场，会是什么样的生态啊。权当大大给自己进行精神免疫吧。
吴为接着又道，所幸的是，我那时已经养成了遇事反思自己的习惯，反省自己的不是。自己也意识到是自己的不是。等评完后名单报上去了，我等到办公室里没有其他人时，便主动走到科长