「居然第一天就做了六萬，比我想像得還要多了。」鄭建樹同時也看到了數據，非常滿意，「這樣的話，十月份做到一百萬沒有壓力了。」
服裝行業利潤比較高，第一個月就有超過五十萬的淨利，如果周邊縣市再開發出來，一個月超過百萬，都不是難事。
那樣的話，一年靠這個，就能賺上千萬了。
「後面競爭會更激烈，應該做不到這麼多了。」方明湘卻沒有那麼樂觀。「當大家想不出辦法，跟我競爭時，就會打價格戰，所以利潤會越來越低。」
這也是她為什麼把它當成賺快錢的原因，因為不管是服裝業，還是其它消費品行業，當市場漸漸飽和時，價格回歸理性，是必然之路。
除非你堅持做高端甚至奢侈品牌，那樣才能維持足夠高的利潤，但是你的投入和付出會更多，而且必須捨棄一些客戶群。
當然也可以學前世那些服裝集團，收購好幾個不同檔次的牌子，這樣也能做到各個階層顧客一網打盡。
至少方明湘現在還沒這個能力。
「也沒那麼嚴重。」鄭建樹不同意方明湘的理論，「做什麼行業，都有爆發期和平和期，我們只要穩定擴張，多開分店，就算每家店的利潤只有現在的一半，等周邊的甬城和餘杭，都有我們的店，總的銷售額和利潤，就不少了。」
他一向覺得開店需要耐心，當你前期的工作都做好了，在顧客口中有了良好的口碑，那後面的生意就輕鬆了。
說到底，還是看服裝本身對顧客的吸引力，只要他們認同了你的品牌，後面的生意就好做了。
</br>
<style type="text/css">
banners6 { width: 300px; height: 250px; }
dia (-width:350px) { banners6 { width: 336px; height: 280px; } }
dia (-width:500px) { banners6 { width: 468px; height: 60px; } }
dia (-width:800px) { banners6 { width: 728px; height: 90px; } }
dia (-width:1280px) { banners6 { width: 970px; height: 250px; } }
</style>
<s class="adsbygoogle banners6" style="display:le-block;" data-full-width-responsive="true" data-ad-client="ca-pub-4468775695592057" data-ad-slot="8853713424"></s>
</br>
</br>