“你什么时候走的，我都不知道”，”张碧筱翻了个身子，才发现身边已经空空了，拿起床头的电话给杨子轩打了过去，杨子轩此时正在驾车驶往北山大道。
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“我看你睡得甜蜜，就没打扰你了，这段时间在忙着寻呼台的事儿，你也很累了吧……”杨子轩缓缓说道，在空晨家电往渠道经销商和家电直销卖场的企业定位渐渐清晰的时候，阳晨电子也逐渐放弃对渠道的经营”转而往技术的上游洄游……
相对于空晨电子水到渠成的转型，阳晨电子的转型就要艰难得多了！
毕竟在今后几十年，电子产品市场都是国内的软肋，内地广袤辽阔的市场”却成为日韩和欧美电子厂商的瓜分和分食的场地，国内的电子厂商，无论是国营的还是民营的在很长一段时间都要被日韩企业和欧美电子企业牵着鼻子走。
缺设备，缺技术团队，缺资金，就是国内电子厂商今后几十年的残酷现实。
本身廉价的劳动优势一直都没办法转型为技术优势！
电子产业也成为了国家今后几十年的一块软肋”偏偏又成为了欧美摆脱经济衰退的助力，从九十年代初，以硅谷为代表的生产设计制造的大批电子产品倾斜全球，成为高科技崛起支持经济发展的象征。
在这种市场环境下”加上国内体制的压制，像阳晨电子这种民营控股的企业想要在众多的电子企业当中异军突起，谈何容易！
杨子轩之前给过张碧筱建议，阳晨电子这段时间主要先做民营寻呼台市场”利用建立寻呼台的项目”逐渐积累一部分技术基础和拉拢一部分技术人才。
寻呼台在将来五年内都是一个高利润的市场，市场超过百亿，杨子轩记得当年的寻呼台中排名第一的国信寻呼台”每年的营运收入将达九十亿，在九十年代是一个十分惊人的数字。
张碧筱收集到的统计数据也在印证着杨子轩的看法，国内大部分省市有潜在的寻呼机用户超过百万，这样算起来国内的寻呼机用户将能在两千万到三千万之间。
早期的寻呼台是利润率是十分高得，除了前期的建设基站设备投入之外”就是寻呼小姐工资和技术维护的支出”除此之外，每部寻呼机缴纳的服务费，就能够有大半作为利润落入了寻呼台的口袋，以当时最大的寻呼台国信寻呼为例，在九九年的营运收入就高达九十亿元”而利润则高达20亿元，即便在新世纪初的零一年，营运收入虽然已经严重下滑，依然有四十亿的收入。
从九三年允许民营寻呼台的建立到九八”九九这段快速增长期，国内的寻呼服务用户曾经一度超过8000万，年增长幅度曾经高达，甥，这在国外是十分少见的现象。
杨子轩就要让阳晨电子尽早的进入寻呼台市场，在这块大蛋糕当中分一杯羹。
不过寻呼台市场对于民营资本开放并不彻底，这里面猫腻还是很多，主要还是民营资本的地位还不够巩固”此时党内对于民营经济和民营资本的争论依然是十分激烈，有些保守的人依然认为民营经济和民营资本的存在活削弱国有资产的地位，改变国家性质”是不可开放的区域，杨子轩知道直到十月份的党代会之后，在党代会上面正式把非公有制经济定位国家经济重要组成部分，这种排斥局面才会慢慢打破。
杨子轩当然也不能指望等到官员干部的观念改变之后，才让阳晨电子进入寻呼台市场，这个市场可以说是稍瞬即逝，阳晨如果不能抓住这个机遇，以后再想上马什么大型技术项目和研发项目，恐怕资金首先成为一块短板，再加上银行不会接受民营企业的技术资产抵押，通过银行融资的渠道已经被封住了。
这段时间，阳晨电子都在利用陈幼竹这个常务副省长之女的背景希望能够拿到省内第一家民营寻