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第52部分 (2 / 5)

世昌说:“等几天吧她现在还没恢复状态。”

周世昌嗯了一声可能觉得自己过多过问这事不太好就继续说别的了。

“我觉得ea肯定要有大动作我们是不是找人打听一下?”

“我知道”我合拢双手用拇指抵住下巴“不过不用打听了我们先积极面对5月份的e3互动娱乐成就展ea的事交给我我争取在短时间给你一些对策和建议。不过说起来倒有个事要周先生帮忙。”

周世昌哦了一声:“什么事?”

我邪恶地笑了一下:“周先生熟悉操盘么?我想让您在暑假帮我搞点事儿……”

我想现在的郑晓伟和方康年都应该不由自主地感到身上涌起一股莫名寒意吧?

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………【第八十二章】………

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周世昌对我所要表达的意思心领神会完全抓住了中心思想。反正这种事儿在私怨上来说也是该做的在从公司利益角度考虑也有足够的好处他干吗不做?

更何况周世昌也很希望多做一些事来回报我对他的知遇之恩——虽然到现在为止他做的事已经太多太多了但都是长期效益短线一个也没有。从这一点上来说他自己心里也该有一点着急。

所以我才把这件事交给他做他心里舒服我也放心。

——周世昌同志挥您战力的时刻来到了呀您可要给我做得漂亮一点呀。

当然周世昌来找我还是另有要事的5月份在青岛有一个中国营销策划高峰论坛要搞当然这玩艺得让去参加排名的大家伙有一点表示周世昌来问我的意思。原则上少于1ooo万美元的投资和合作项目他都可以拍板但我曾经反复强调过在某些时候不走形式、不玩花枪他才来问我的意思。

我在做事风格上很似国内的一些企业家从中国特色管理角度考虑问题出点就三个:实用、辩证、煽情。做企业搞商业不是治国要人治。

这是我的观点不适用于很多地方但适用于我。

对于高峰论坛的事周世昌本人的态度很明显可以看出眼见此人眯成一条缝的眼睛里闪着期待的光我怎可能不让他去?懒洋洋地问周世昌:“如果让他们把你排在第一位要多少钱?”

周世昌笑了:“我怎可能是第一位?我只是想去看看多结交几个高人前几年忙工作耽误太多机会羞愧啊。”

我笑道:“周先生就算不用排名也知道您是中国第一营销高手了。既然要去自然还是拿个排名比较好。”

周世昌摇头:“我去倒也有一部分原因是因为这次活动的起人比较有趣。”

“谁?”

“郑晓伟。”

我吃了一惊:“周先生早就知道我要对付郑晓伟?”

周世昌笑笑:“公司的东西丢了我当然关心。以前听人说起郑晓伟这个人总是在报纸和口头上。这次我希望能见见他对他这个人有一个比较直观的估计。”

原来周世昌是为这个而来这让我大为感动。(八度吧)之前我曾经多次放话这些边边角角的事不用他操心专心搞市场就好。现在可好主动来帮我分忧了。

我问周世昌:“周先生对此人评价如何?”

周世昌扶了一下眼镜说:“这个人在营销界还算有名不过不是那种纯粹靠实力说话的人。你也知道自从我做了口服液成功之后国内忽然一夜之间多了很多个人英雄的营销专家。国内的概念营销现在刚被炒起来我估计今年会回落第一个要倒的就是郑晓伟这种人。”

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