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第104部分 (2 / 5)

国外服装企业的合作建立一个正规化的基础,从〖日〗本和淞州引入设备在穆店坡工业区建厂,按照〖日〗本迅销公司的要求、规格定制生产羽绒服、休闲服、工作服、西服,统一经青浦港出口至〖日〗本。

淮海市做为1984年就开放的沿海开放城市某种程度上恰恰因为彭耀南这些守旧派的存在而一直没有发展起来,但这种对外合作的资格还是有的。

即便是从代工做起也很困难,因为〖日〗本迅销公司的要求走出了名的严格,前些年一直是在香港和台湾进行代工生产,随着香港、台湾的劳工成本迅速高攀,最终才开始考虑在内地代工。

联系上〖日〗本迅销公司也是一个意外,这里面还要感谢大谷会社的山崎社长从中介绍。

说真的,杨少宗并不是很相信沈一民能将旗山大青湾服装厂办好,但在旗山服装总厂的项目上他还是非常慎重的从江西共青服装总厂挖来了时任鸭鸭羽绒服厂的厂长张鼎光同志,这个时期的共青服装总厂就是后来的鸭鸭集团,做为国内的大二型企业以及和几任团〖中〗央〖书〗记的特殊关系,他们享有非常独特的政治和经济待遇,一直是国内对外服装出口、代工业的龙头。

杨少宗将张鼎光请过来实际上就是要借这种特殊的经验除了张鼎光,其他的企业管理干部都是在社会上公开扩聘。

有趣的是,杨少宗并没有将赚大钱的希望放在旗山服装总厂上,此时的旗山正在热火朝天的投资着几个大企业一旗山啤酒厂、旗山酒厂、旗山服装总厂、旗山富邦饲料厂,这几个厂代表着旗山未来几年的产值希望。

在县里,中旗公司也在投资淮西富邦制药厂、淮海大谷食品机械厂、淮西海马摩托车厂,在深州,中旗公司拥有富旗公司和万旗公司的股份拥有香港联想的股份。

在整体的大计划1中,杨少宗还有三个新的突破点,他不求对联想的大额控股,而是自己想通过中旗公司的运作在国内另外投资一家近乎于独资的神州数码通信公司、美旗家电公司,同时在淮西海马摩托车厂的基础上进一步寻求对汽车业的突破。

计划再恢弘没有钱是做不到这些的。

可惜啊,除了旗山食品总厂,眼前的这些企业都还在一个投资创业阶段,投入多,产出少,而杨少宗一贯的风格就是大投入大产出要么不做,要做就砸下去几个亿做到产业龙头的地位。

中旗资产管理公司成立后,这些企业都直接划归中旗公司所有,和旗山食品总厂脱离了关系也算是为旗山食品总厂摆脱束缚和压力,轻身独行,而旗山食品总厂账上约有8。5亿的流动资金不能再轻易调动,何况这些流动资金对旗山食品总厂也非常重要。

杨少宗此时又开始缺钱了,他唯一的办法就是通过中旗资产管理公司拥有的固定资产总额和银行贷款,用银行的钱来运作这些项目,偏偏1989年是国家银根缩紧的一年,想要和银行贷款不难,想要贷到一笔巨款则几乎不可能。

琢磨着这些个事儿,杨少宗被迫将目光放到了旗山养生堂,现在正是保健品市场很火爆的时期,如果能做好一个产品,并且从中套现50个亿,杨少宗的所有梦想就都可蚊实现了。

解决问题的钥匙只能是在这里了。

在方石带着七八个人的保健品营销团队从广州转战旗山后,杨少宗打了一个电话给宋方舟,又将一直在旗山食品总厂负责鲁省经销供应工作的宋小bō喊过来。

这段时期,富旗公司主要是集中一切力量做地产生意,富旗公司的主力是在南海经济特区大肆倒卖地皮,富旗算司控股的富旗置地公司则在深州、珠海扎根做地产项目,前者是宋建鄄负责,后者是潘时新和李光泗负责,宋方舟则在找其他的投资项目。

这天下午,大家都在旗山养生堂

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