高峰，而全球又处于极低利率的超宽松货币政策局面。
这一点意味着华银财团海外并购的融资成本很低，在大规模的海外并购中，特别是针对华银财团这样超级保险的大客户，欧美银行财团基本都是哄抢着提供贷款，利率真的很划算。
这和2007年以前的情况截然不同，那时候想和外资财团融资，7％、8％的贷款利率是最起码的。
华银财团并购先正达的资金有一半来自于瑞银集团，融资成本基本只占整个交易额的4。7％，这在2007年以前是完全不能想象的超低成本啊。
现在不扩张，等人民币进入贬值通道再以高成本的方式扩张，那不是神经病吗？
华银财团及其合作方在半导体、化工材料、基础工业器件、机床等领域的海外并购，在2012年基本完善，徐腾在2013年的目标就是欧洲金融业的收购补缺。
他制定了两个目标，一是法国兴业银行，二是uspa银行，前者临时换成法国国民储蓄银行也没问题，因为战略思路上的冲突，梅嘉莉则是想要并英国信贷储蓄银行和英国标准人寿公司。
其他包括德国的德累斯特银行，也可能会成为华银财团的收购目标。
这五个并购计划，徐腾都在一步步的推进，最终只要能完成两个，特别是徐腾蓄谋已久的uspa意大利联合信贷银行，徐腾就可以收手了。
至于其他的目标，买卖不在仁义在，收购不成也没关系，就当是长期财务投资，做一个负责的大股东，在这些欧洲金融企业的董事会拥有一定影响力即可。
徐腾一贯是敢作敢当，他做生意的风格，包括对员工和下属高管层的第一条要求就是别怕，没什么可怕的，不要畏惧对手，不要还没做呢，就感觉不可能，就感觉一定会重亏。
基于这种风格，他和华银财团这些年确实咽下不少苦果，自己作死的频率很高，但是……到目前为止，国内搞海外并购最厉害的就是他这一伙人，经验丰富，手段强悍凶残。
uspa银行这种级别的目标，欧洲六大银行之一，中银、工行、建行……想都不想的目标，徐腾也没什么可怕的，先坑再购。
搞不定就算了，搞得定，坚决拿下。
徐腾就是一匹优雅的狼，再金玉其外，再高雅谦和，骨子里还是一匹凶残好斗的狼，这就是一个狼性的boss，率领一个狼性的团队。
徐腾也是一匹凶残的狼，他在2012年底到2013年初的这个阶段在欧洲和俄罗斯之间游荡，各种伎俩都是为了最终血洗俄罗斯。
俄罗斯现在的gdp是2万亿美元，相当于2005年的中国，2002年的德国，真正的经济大国。
徐腾这一刀剪下去，要剪出多少利润，只有天知道了。
等俄罗斯扛不住了，再狠狠敲一次竹杠，没有十年八年，俄罗斯这个北极熊就别想缓过这口气。
总之还是那句话，虚弱的俄罗斯才是最好的俄罗斯。（未完待续。。）
第四百零二章 一个中国人的幸福
俄罗斯的坏，远的像远东、外蒙、乌梁海……这些都是陈年旧事，就不说了。
贺永安到华腾公司担任政策咨询顾问之前，一直在国防科工委任职，在为华腾精工集团挑选合适的并购对象时，曾经和徐腾说过一个事。
航空工业有一种专用机床叫做翻板卧式加工中心，这里面有一种吨位级别比较大的，全球只有三个国家能造出来，瑞典、意大利、俄罗斯。
这玩意需求量很低，四五年卖不了一台，英美德这些国家都没有必要再重复搞一套，在瑞典和意大利之间选一家就行了。
2002年那会，咱们国家立了一个项目，必须得搞几台，和瑞