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第132部分 (1 / 5)

拿下沙特的订单,获得其他海湾国家的认可后,d&f公司就能跟h&k平起平坐。

要知道,只是沙特等海湾国家就能为d&f公司提供上百亿美元的市场,带来数十亿美元的利润。

此后,只是生产与出售弹药,d&f公司每年就能盈利数亿美元。

在枪械与弹药领域,已经非常不错了。

只是,然后呢?

当然,枪械与弹药市场还要继续做下去,也还有很大的发展空间,埋头弹并不是这场比赛的终点。

与美军一样,华夏同样不太重视埋头弹。

在把埋头弹的技术提供给d&f公司之后,华夏的“新保”集团并没进行量产,华夏军方也没有相关的项目,原因跟美军一样,即华夏军方看中的是无壳弹,而不是做为过渡的埋头弹。

从技术上看,埋头弹其实只是传统枪弹的深度改进型。

在制约枪弹性能的众多因素中,弹壳产生的影响最大。

传统枪弹上,弹壳占的比重超过百分之三十,还是没有贡献的死重,而且弹壳尺寸限制了弹药的性能。

此外,弹壳还限制了弹药的通用性。

埋头弹只是把弹壳产生的影响降到最低限度,并没有彻底消除。

拿所占比重来说,即便用塑料制造弹壳,也只是把比重降低到百分之二十以内,没有彻底根除。

只有取消弹壳,也就是无壳弹,才能彻底消除弹壳产生的影响。

显然,华夏军方想要的也是无壳弹,而不是埋头弹。

研制埋头弹,其实是为了备用。

从长远来看,d&f公司依然可以在枪械与弹药领域大做文章,即着手研制性能更好的无壳弹。

问题是,枪械与弹药市场就这么大。

除掉美国、华夏等大国,以及亚非拉的贫穷国家,世界上的其他国家,每年花在枪械与弹药上的费用不会超过一百亿美元,而且绝大部分国家会通过引进技术的方式,在本国生产弹药。

可见,就算d&f公司战胜了所有竞争对手,也只是一家枪械弹药企业。

跟真正的军火巨头相比,d&f公司就是个小不点。

拿bae系统公司来说,其枪械业务所占比重微乎其微,完全可以忽略,而其弹药业务也以炮弹、火箭弹、导弹等大型弹药为主,根本不生产枪弹,要不然根本不会跟d&f公司合作。

原因很简单,这个市场实在是太小了。

一枚导弹,动辄几十万、上百万美元,即便是比较便宜的反坦克导弹,市场售价也高达数万美元。

一盒枪弹呢?

哪怕是高精度狙击枪弹,两百发一盒的市场售价也才几百美元,而普通枪弹最多能卖到几十美元。

一千盒,也就是二十万发ss109枪弹的售价跟一枚“陶”式反坦克导弹相当。

真正的军火巨头,根本看不起枪弹。

显然,d&f公司要想成为军火巨头,必须拓展业务。

那么,是纵向拓展,还是横向拓展?

纵向拓展,就是在现有基础上,即利用已经掌握的技术,开发大口径弹药,比如机关炮的炮弹。

横向拓展,就是利用已有优势,进军相关领域,比如开发遥控武器站。

其实,不管是纵向拓展,还是横向拓展,需要的都是人。

只靠赵禹、陈子豪等少数开发人员,就算有足够的资金,王栋也没法让d&f公司成为军火巨头。

那么,去哪里找人?

还有,找来的人是否可靠?

显然,这些都是需要王栋考虑,而且只能由王栋考虑的问题。

第314章 产品

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