“要是他们不答应呢？”冯希凡问道。
“他们不答应的话，我们可以去找新的合适的投资人。”陈楚道。
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九月中旬至十月国庆假期这段时间，国内经济形势变得更加恶劣。
二房危机、美国政府注资各大投行、欧洲经济形势恶化……转眼间，整个世界的经济就像是到了未日似的。
不过，在这样经济危机中，在全国各地依然有不少创业者向小尼虎童装申请成为小尼虎童装的加盟店，仅九月下半月，小尼虎童装就收到超过七十家的正式申请，最后批准五十家成为小尼虎童装加盟商。
看到这一个数字的时候，年晓却是略为不满意。
《爸爸，我们去哪儿》的收视率，在第四期又创下了一个新的高度。在强大的宣传攻势下，小尼虎童装加盟店应该更多才对的。但现在刚好又遇到经济危机，服饰行业不少老手都选择了持币观望，使得小尼虎童装发展速度大大地受到限制。
陈楚反而没有多放在心上。小尼虎童装发展的速度已经够快了，陈楚还担心小尼虎的物流建设、员工管理、质量管理等各方面跟不上，现在有经济危机来个减速处理刚好。
陈楚向年晓提到，据他估算等到明年四五月份，国内服饰市场将会恢复高速增长态势。
他们前一段时间微微停顿发展的楚语服饰，应该趁着这半年时间快速扩展！
相比起对出口依赖极重的服饰制造业，他们零售行业抵抗风险的能力就强得多了。
楚语服饰手头上现金“弹药”很足，正是大幅扩张的好时机。
在十月国庆假期后第一次例会上，陈楚提出了“大店策略”，开设一批店铺面积在一千平米方以上大店，快速地增加他们公司的销售额。
对于陈楚提出的“大店策略”，有位部长表示反对。
在现在的形势下大规模扩张，好像不太好吧？
要是经济危机再持续一二年时间呢？
他们新开设的店铺，会不会沦入低盈利甚至亏损境地？
服饰销售市场上，开设新店那怕是做了再充分论证，也不一定能确保店铺绝对盈利。
在华东市场上，公司已经出现了二三家亏损店铺，相关方面重新考察后，建言直接关停那三家店铺。
像一些大型店铺，如果产生亏损必将会是个极为惊人的数字！
陈楚办公室内。
正处于初秋，南国炎热季节已经过去，来到气候最温和宜人的时节。
陈楚和年晓商量一些与店铺开张有关事宜。
“老板，我是支持现在开设大型专卖店的。”年晓道：“从管理的角度看，一家小店的平均管理成本比大店要高；而且，大店营业的收入远远不比小店可比的……我们公司以前也开设有大店，据我们经验，一些地段较好、人流较多而管理又比较好的大店，每年营业额能超过四千万，净利润可达一千四百万元。”
陈楚点头。
“像我们竞争对手，他们现在采用的也是大店策略，像z模仿，他们在国内单店的销售额，起码是我们店铺的二点五倍以上。”
陈楚听到这里，微微地点了点头。
“不过……老板，我们开大店要用到的资金肯定不少。”年晓道：“一些地段较好的大店铺，没有一千万的资金肯定没法启动项目！”
这还是一个较为保守的数字！
他们楚语服饰虽然有着近五亿现金储存，但也经不起陈楚的“大店战略”吧？
年初，楚服饰的情况是“钱多人少”。但在经过一段时间巩固新开店铺后，他们现在的情况是“钱少人多”了。
楚语服饰想要进入到扩张的