bm统治计算机行业的几十年里，王安养成了一个习惯，即把企业、权力、产品等等要素，完全掌握到自己手里，所以整个印痕过深的企业，转型并没有那么容易，工作站研发也并非想象当中的那么顺利。
由于唐焕从一开始便坦诚地直言，自己的risc微处理器holder高端型号供不应求，只能对外出售中低端型号，王安便从市面上种类众多的cisc微处理器里，选择了性能最强的摩托罗拉mc68000系列，做为王安工作站的cpu。除此之外的部件，便基本都是自行设计和制作。
由此可见，王安这种独_立自主的经营理念，相当的根深蒂固。
自己也是这么做的唐焕，能够理解王安的好强，也觉得对方能够搞出名堂，所以就不再纠结于细节问题、也很少关注了。
而且相比于形势瞬息万变的个人电脑市场，工作站市场的生态环境稳定了许多。只要自己的方圆工作站在这一领域处于绝对优势，唐焕便不会浪费精力地干涉部下的尽情发挥。
因此，趁着王安去休息、他的儿子王烈婉转地表示，自家的王安工作站在市场上处境进退维谷后，唐焕相当地惊讶。
“我们和同样位于马萨诸塞州的阿波罗电脑公司成了市场竞争当中的死敌，结果两败俱伤之下，被太阳微系统公司钻了空子，现在它已经是方圆、dec之下的第三大工作站厂商了。”王烈面露苦笑，“我听到了一个消息，硅谷这边的惠普公司对阿波罗电脑公司很感兴趣，打算收购它，以加强自己在工作站领域的实力。”
唐焕眉头一挑，有些疑惑地询问，“相比于太阳微系统公司，你们绝对属于一家老牌企业了，竟然干不过它？”
“太阳微系统公司的工作站产品，在价格上极具冲击力，他们甚至推出了售价低至25000美元的产品。”王烈很是无奈地回答，“究其而言，太阳微系统公司和王安电脑、阿波罗电脑的模式不同，它采取的是一种更接近于个人电脑领域的开放机制，其中就包括直接采用了方圆计算机标准的现成技术，进而产品更新速度更快、售价更低，把不少客户挖走了。”
见唐焕半晌没言语，王烈只好继续补充：“如果惠普收购了阿波罗电脑公司，那王安电脑公司就会陷入和工作站市场份额排名靠后的惠普、ibm纠缠不休的尴尬局面。”
“看来，王烈这是怕了啊。”心中了然的唐焕暗自嘀咕了一句后，直接问道：“王老先生对此是什么看法？”
“家父仍然准备依靠公司自身的力量，在技术上取得突破；但我觉得，既然已经遵循了方圆计算机标准，那就应该像个人电脑那样，尽可能采用公共的技术和供应链，来降低成本。”已经在接父亲的班的王烈，终于明确亮出了自己的态度，“这么多年以来，王安电脑公司在各个方面的积累还是相当可观的。这次来旧金山，我想让王安电脑公司和方圆电脑公司建立一种资本上的更密切联系，凭此拿到级别更高的技术和关键零部件供应。”
虽然很看重王安电脑这个品牌，但唐焕不想卷入对方内部的分歧，以及让外界引起一些误会，于是摆手道：“恐怕王老先生不喜欢这样，而且对太阳微系统公司也不公平。毕竟我和方圆标准阵营内的合作伙伴们，关系一直维持在技术层面，不会扶持谁、打击谁。”
“恐怕太阳微系统公司的想法不会那么简单，比如他们曾经推出了一种网络文件系统，并公开了它的源代码，好让更多的人采用；最近，太阳微系统公司又成功研发了一种risc微处理器。此类迹象表明，这家公司很可能想要建立一套自己掌控的标准。”王烈开始历数太阳微系统公司的种种“大逆不道”。
太阳微系统公司创立之初四处融资的时候，唐焕曾经投了一笔钱，好拉它壮大自己的方圆电