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第177部分 (2 / 5)

产,提高资产价格,一亩地上种出几千万的收益额,这才是中旗系快速发展的基础。

中旗系的很多行为实际上和70年代的国企非常相似,结果却大相径庭,比如,中旗系在集中投资的地区大建学校、澡堂、超市、饭店、酒店、图书馆、体育馆等公共设施,改善公路条件,甚至是用暂时性的亏损去改造旧城区,投资办厂,吸收周边的劳动力资源,改善就业率。

经过这样的努力,中旗系仅仅是通过联合开发地产就为整个中旗系在过去十年中增加了逾四千多亿元的固定资产,这些土地的收益也完整的展现在股市上,在中旗系整个融资过程中,资产稳定增长是其高贷款、高融资、低负债率的主要原因。

通过股市、银行、企业债券等等方式,中旗系每年都会新增债务数百亿元,不断累计投入到企业的发展中,即便如此,它的负债率还是维持在30以下。

中旗系的上市公司几乎都是不分红的典型,它们将所有收益都不断重复投资下去,各种各样的关联投资不断累积,相互交叉持股,交叉投入,这使得中旗系连续不断的做大做强。

从1987年到1997年,中旗系用了十年时间成长为中国最大的企业联合经济体,仅1997年就为国家贡献了超过九百多亿元的利税,整体性的税后盈利是1450亿元,其中,中旗投行总行、旗珍集团、旗纺集团、美旗集团、丝宝集团、富旗集团六大巨头就拥有六百多亿元的税后盈利。

如果神州系按照现有的计划,在五年内完成向中国第一流的上市集团公司的转变,这个税后盈利的水平将会进一步增大。

就在这本书推出后不久,中国国家投资银行就追加了一百多亿的注资,再通过中国联合金融集团和中国工农银行的合并案,开始不断在中旗系的控股企业中增持股份。

在杨少宗回到首都参加石油经营特许权牌照的首次预招会议之前,他在1998年的2月份,和容总理达成了一个新的共识——淮海市国资委撤离中旗投行母行的持股,8的股份换成富邦化工、海螺水泥和神州钢铁集团公司的股份,这些股份则由中国国家投资控股公司持有。

中央和地方国有资本的全面撤离,这将会非常有利于中旗投行在国际资本市场的运作,而中国国家投资控股公司、中国国际信托投资公司、中国国家金融控股公司将会通过注资、兼并、市场流通股收购及法人股转让等方式,不断切入中旗系、神州系的下属子公司,这将是对双方都有利的互赢操作。

国家资本在切入中旗系的过程中确保了对国家资本的保值、增值,而中旗投行则逐步转变为一家真正的国际投行,套现资本,投入到国际金融市场的竞争,以及对重工业、高科技工业的投资。

在和中国国家金融控股公司的合作中,杨少宗服国资委和容总理,没有必要非得通过低价转让股份的方式让国际银行、投行参与到中国金融领域的股份制改革,中旗投行可以承担这个工作,至少是可以承担大部分的工作,并且,绝对不会比国际银行做的差,而且是非常长期稳定的战略合作,绝对不会轻易套现。

如果一切顺利,在未来的几年内,中国四大银行中的中国工业银行和中国农业储蓄银行的股份制改革工作都会由中旗投行承担。

此外,中国邮政储蓄银行也可以考虑股份化改革,同样会有很大的几率由中旗投行承担。

第一百八十四章中国经营之神

第一百八十四章中国经营之神,到址

第一百八十五章 神州石油

第一百八十五章神州石油

神州石油股份有限公司拿下参加石油特许经营牌照竞拍的资格是很稳定的事情,结果并没有让杨少宗意外,后面只有七家企业会参与最终竞拍,由神州工业控股

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