4月下旬，在陈文静的安排下，红杉中北分公司的团队来到了临川县。
带队领导名叫宋柯，在公司主要负责食品企业的投资和金融工作，曾经主导了中北省万隆、三全等多个重要项目。
来到管委会后，李东沐将两个企业的情况如实作了汇报，并将当前的瓶颈问题也进行了说明。
资本高手看问题一向犀利，尽管没有认真细致的翻阅相关意见，但是基本上已经得出了问题结论。
“李书记，食品企业是个门槛相对较低的行业，前几年，市场需求大于企业供给，企业规模迅速扩张，企业得到了高速发展。如今，随着食品企业数量增加，用户需求品类也在增加，对品质和口感的要求也越来越高。这个时候，正是考验企业实力的时候。如果能够跨过去，企业将会迈入更高一档，也会甩掉一大批食品企业，向头部迈进。”
“刚才听您的介绍，两个企业仅用两三年的时间就发展到现在规模，可以说是吃了市场和电商红利。但是如果想要再进一步发展，仅凭现在的架构和经营模式是无法推动的。”
李东沐佩服的点点头：“宋经理经验丰富，眼光毒辣，一语中的。目前两个企业确实是这种状况。前几天，我也和两位公司的老总聊过了此事，他们都有干事创业的决心，也愿意为之作出改变。
只是不知道，针对两个企业的现状，应该如何解决？”
宋柯沉默了两秒钟，并没有直接给出解决方案。
“我们到企业实地看一看，聊一聊吧。”
金融高手都很聪明，但是也都很谨慎，他们会根据各方面的感受来给出最具有操作性的方案。
在李东沐的带领下，他们分别前往了两个企业，深入了解企业规模和生产经营情况，并和两位老总进行了沟通交流。”
调研结束后，一行人再度返回了管委会。
“李书记，两个企业的发展状况还是不错的，而且它们的产品类型并非竞品，从市场角度来看，是可以实现产品互补的。”
“您的意思是？”李东沐问道。
“没错，我觉得以两家企业目前的状况，想要单独突破难度很大，但是如果两家企业抱团发展，或许会有不错的效果。”
“可是，两家企业都是独立的个体，如果将两个企业融合发展，恐怕两人会有抗拒吧？”
在李东沐看来，两个企业虽然跨越式发展的难度很大，但是如果为了发展，而失去了企业的掌控权，他们肯定不会同意。
宋柯笑了笑：“融合发展并不是强行把两个公司变成一个，而是通过资本手段，将两个公司包装到一个公司里，将其变为子公司。两人为同等股权的大股东。”
“同等股权？那如果出现不同意见的时候，岂不是无法作出决策？”李东沐又问道。
“两个公司的老板是母公司的同股权大股东，并不是每人各占50%，我们红杉资本可以注入同等市值的资金，占股10%，母公司的运营由我们红杉资本聘请专业经理人，日常管理由专业团队负责，重大事项经母公司的股东进行决策。”
“这样做不仅能够让两个公司实现最大市场化运营，而且也避开了最不擅长的资本金融方式。如果职业经理人完不成定下的绩效目标，可以将其解聘。当然，如果母公司的决策让两位老总不满意，他们也可以行使否决权，能够最大限度保护自身利益。”
经过宋柯的详细讲解，李东沐大致理解了。
通过红杉资本的运作，扩大母公司的影响力，进而提升两个子公司的市场价值和管理模式。这样的做法可以说是一举三得。
既让莱克食品和达利食品有了发展的平台，红杉资本也从中得到了盈利的机会，如果发展的好，甚至