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第10部分 (3 / 5)

尝试,类似广客隆的平价仓储商店纷纷开业。最关键的问题是,吸取成功企业的经验,更全面、更彻底地做到成本最低,实现规模效益。

企业注重在顾客心目中树立品牌形象,仅靠质优价廉的商品是不够的,顾客还希望在购物的同时享受到细致盛情的服务。企业正是考虑到这一点,从顾客的角度出发,以其超一流的服务吸引着大批顾客。走进任何一间沃尔玛店,店员立刻就会出现在你面前,笑脸相迎。

店内贴有这样的标语“我们争取做到,每件商品都保证让您满意!”顾客在这里购买的任何商品如果觉得不满意,可以在一个月内退还商店,并获得全部货款。沃尔顿经常对员工说,“我们都是为顾客工作,你也许会觉得是在为上司工作,但事实上他也和你一样。在我们的组织之外有一个大老板,那就是顾客。”

企业把超一流的服务看成是自己至高无上的职责,在很多企业的店内都悬挂着这样的标语:

1。顾客永远是对的。2。顾客如有错误,请参看第一条。

现在,我们公司在美国拥有连锁店1702家,超市952家,“山姆俱乐部”仓储超市479家,它在海外还有308家连锁店,旗下员工达到200多万人,沃尔玛全球销售总额达到1913亿美元,在短短的几年内已经成为名列世界前茅的大公司。

山姆。沃尔顿特别强调说,董事长提出的一系列方法原则,对于连锁经营的快速发展,起到了巨大的作用,没有董事长提出来的一系列特别超前的经营理念、方法原则,我们要总结出如此有针对性的切实可行的方法原则,没有十年到二十年是绝对无法总结归纳出来的。

听到这里,赵卫东真是觉得有些发烫,他提出的一系列经营理念,都是山姆。沃尔顿先生自己,以及他的后辈几十年总结出来的精华,赵卫东只是把他们的成果剽窃到这个时代而已,并且因此获得山姆。沃尔顿先生的极大尊敬,赵卫东觉得自己真是有点无耻。

同时赵卫东也是感慨万分,非常佩服山姆。沃尔顿的非凡才能,赵卫东没有想到现在的山姆。沃尔顿没有前世艰苦创业的经历,而且有短时间成了几十亿美元的超级巨富,但他节俭的习惯却一点也没变,没有豪华别墅,没有豪华轿车,只是为了提高工作效率,公司特别购买了一架商务飞机。

可以说,没有他个人的非凡才能,没有他的夜以继日的辛勤工作,没有一个极有战斗力的团队,要在短时间内创造出这样的奇迹绝对是不可能的。

赵卫东很清楚山姆。沃尔顿的身体健康状况,1982年被诊断患有毛状细胞白血病,1989年沃尔顿被诊断患有恶性骨髓癌,1992年4月5日辞世,终年73岁。

山姆。沃尔顿的辞世,不仅是公司的巨大损失,也是世界人民的损失,既然能够有重生的金手指,那就一定要改变山姆。沃尔顿命运,这些不治之症也都是中后期才是不治之症,早期治疗还是不难的。

最后,赵卫东高度评价了山姆。沃尔顿做出的巨大成绩,也强调了身体健康的重要性,规定每年必需做一次全面的身体健康检查,要求财团相关部门负责督促落实。

而且,要求山姆。沃尔顿要逐步摆脱繁重的事务性工作,切忌事事亲历亲为,要努力培养接班人,企业现在已经是美国最大的零售企业,员工达到200多万人,是全美员工最多的公司,每个人只要影响5个亲属的投票意向,全体公司员工将影响1000万张以上的选票。

这将成为每个美国总统竞选必需争取的重大选票,为此公司在不放松发展的前提下,山姆先生要多参加社会活动,每年固定拿出10%的利润建立慈善基金,同时也为企业争取政府的支持,增加企业的社会影响力。

同时要求山姆先生,马上着手

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