会的目的是要宣传公司的新产品；
发布会举行的时间定在一周后；
第三，发布会邀请的嘉宾是本市有关领导、本行业有名望的专家和有影响力的电视台、报纸的记者，其中领导共5位，名单是……专家共8位，名单是……电视台5家，分别是……报社30家，分别是……；争取至少20家媒体能有我们的新闻，其中至少10家在显要位置出现，不少于1000字。
第四，发布会举办的地点在XX大酒店，时间是上午9：00——11：30；午餐也定在酒店；
第五，给准备您一份10分钟左右的讲演稿；同时，给新闻媒体准备的资料有两份，一份是新闻通稿，一份新产品的介绍。
第六……
您看我理解得正确吗？还有没有遗漏或者需要补充的地方？”
从这个案例中我们可以看到，刘经理非常好地抓住了复述的要点：
用笔记录任务要点。
好记性不如烂笔头，把任务记在本子上，可以避免遗忘或者出现理解偏差。
记录的要点主要包括：
第一，要做什么？第二，谁来做？第三，什么时候完成？第四，怎么做？第五，目标是什么？
总结要点，并且以“一、二、三”条的方式复述。
很多人在总结和复述的时候，不注意条理，只会说“这个任务我要做这个，还有……然后……然后……”然后来然后去，思维就变得混乱，自己脑子里先成了一锅粥，听的人也由云里雾里，一片迷糊。
所以，在总结复述的时候，一定不要说类似“然后”这样的话，而要像刘经理那样，必须用“一、二、三”，这是让自己思维不乱的最好方法，不仅说的人条理清楚，要做到哪几点一目了然，听的人也很觉得很清楚。
向上级确认，如果有疏漏或是理解错误的地方请上级作出补充。
在复述后，刘经理还问老总自己是否理解正确，并请他作出补充。这一点是非常重要的，“确认”可以避免执行者犯下“想当然”的错误，大大减少执行出错。
。 想看书来
第六章 执行任务不打折（1）
对最好的执行者而言，一旦接受了任务，就意味着自己已经做出了庄严的承诺。
那么无论遇到什么情况，不仅都不能轻易放弃，而且还要以尽善尽美的要求保证完成任务不打折扣。在他们的“执行字典”里，没有“差不多”，只有“务必圆满”。
1。遭遇困难，决不放弃
“我可以接受失败，但我不能接受放弃！” 这是著名篮球明星迈克尔·乔丹的一句话。
可能很多人会不解，失败和放弃有什么区别？没有经过努力就不做了，那叫放弃。而失败则是，我已经全力以赴，该做的全部都做了，该尝试的办法都已经尝试了，但结果还是不理想，这时候可以心甘情愿的接受，因为努力了，也就无怨无悔了。
执行往往不会一帆风顺，最好的执行者总会迎难而上，不达目的誓不罢休。
“打黑”和“从严治警”，是近年来摆在公安系统面前的两大难题。尤其是媒体披露了一些和黑社会有密切关联并充当“保护伞”的公安干警，不少老百姓对公安系统解决好这两大难题没有信心，有的人甚至说这是治不好的“癌症”。
然而，这两大难题，却让同一个人很好地解决了。他就是曾任辽宁省铁岭市和锦州市公安局党委书记、局长，2008年调任重庆市公安局常务副局长、党委副书记，有着“打黑英雄”、“扫黑局长”之称的王立军。
我们来看他是怎么做的，并从中得出一些有益的启示：
第一，越能下定决心，越能找到解决的方法。