既然乐百氏被定位为rǔ制品品牌，那就将甜mìmì设做乐百氏的子品牌，专门成立一家乐百氏食品公司，下面运作乐百氏rǔ制品饮料和甜mìmì雪糕，双线运作，rǔ资源整合在一起。”
杨少宗点着头，道：，“我也是这么想的，另外也要单独重新设计一个新品牌做碳酸类饮料。旗珍食品成立之后，旗下分出旗牌、珍记、
乐百氏三家子公司，此外还有一家碳酸类饮料公司。”
方石道：“我有一个商标还没有注册，我们在考虑乐百氏这个品牌之前，曾经设计了几十个备选名，其中有一个叫“美之源，的品牌，原先是想做女人美容保健品饮料，将“之，改成果汁的“汁”用美汁源做果味类汽水饮料是不是比较合适？”
杨少宗笑着。
美汁源的出处基本就是在这里，说起来，方石也是一个很悲剧的创业大师，太阳神、乐百氏都是他捣鼓出来的，结果都只是给别人做嫁衣，最后转投到可口可乐公司担任中华区总裁。
他喜欢美汁源这个商标，但不打算这么用。琢磨了片刻，他和方石、杨建林道：……美汁源更适合体系纯果汁类的饮料，我们应该构建一个更宽泛的品牌……！”
说道这里，他脑海里忽然闪过一个非常胆大的念头，继续和方石、
杨建林道：，“就用维珍这个品牌来运作果味碳酸饮料，乐百氏单独运作纯净水、矿泉水和苏打水，以及其他的功能xìng饮料，珍记旗下运井茶类饮料。
方石问道：“那rǔ制品用什么品牌来运作？”
杨少宗微微耸肩，道：，“这个就只能等以后再说了，先将眼前的事情做好吧！”
几个人就在这天晚上仔细的商量着，为旗珍集团未来构建了一个崭新的构架，按照他们的规划1，旗珍集团本身没有一些食品原料产业，覆盖食品工业的上游产业，涉及到阿斯巴挫等食品添加剂的上游生产”同时设立一个强大横纵并联的食品销售渠道，通过和旗山农业合作社以及其他合作社联营的方式在全球构建生产基地，在此基础上另外设立旗牌、珍记、乐百氏、维珍、美汁源等多家子牟司。
换句话言之，旗珍集团的主业实际上食品工业的上游产业、渠道体系和物流，下属子公司负责进行食品工业的单项展。
整个计划1还是以杨少宗所说的为主，听他这么规划着，刚开始和他接触的方石暗暗在心里感慨一这才是真正的企业规划1大师，一旦让旗珍集团按照杨少宗所做的规划实现每一个步骤的展，以后在〖中〗国，甚至是亚洲食品市场上很难有企业能和旗珍集团抗衡。
做到了那一步，旗珍集团想运作哪个品牌”哪个品牌就是〖中〗国销量第一，只要是在食品领域内，旗珍集团决定介入哪个产业，哪个产业就是别人不能做到第一名的。
也就在这个晚上，杨少宗已经确定旗珍集团未来的目标是在香港整体上市，包括杨建林等主要管理团队成员都应该拿到了一部分的股份，但这些股份必须是可以回购的，也就是管理人员退休或者离开企业的时候，集团有权利以一个适当的价格回购。
在旗珍集团的上面，旗山人民公社再成立一家中旗控股公司，通过中旗控股公司以及中旗集团旗下各个子公司、基金的联合控股，总计持有旗珍集团大约7o％的股份，其余股权稀释在香港股市上，绝对不引入海外投资者。
没有这个必要。
杨少宗以前就是一个土生土长的企业家，从来不觉得雷曼、摩根这些投行和海外投资者有多神，他更欣赏怡和洋行的那种内部交叉联合控股方式，既分散了税务负担，符合上市的标准，同时也保证了对上市公司的控制。
旗珍集团的下属产业链太庞大，必须是整体上市，只有整体上市