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第5部分 (3 / 4)

因为魔鬼藏于细节,所以率性而为也是要有限度的。为了规避放大镜的消极作用,就要掩藏不必要的一面,不让缺点太显眼。尤其是在组织内部,要公私分明又不能不近情理,亲疏有别又不能过于随性。其次是“近”,其要义是“亲和”。运用放大镜的积极作用,主动体现细节的温情。例如,小杨常常把相机带在身边,一次重要场合,领导临时需要合影留念,他主动灵活地跑前跑后,帮着照相,从一件小事中表现出了对上级的关心,赢得了领导的信任。若想将完美主义的压力举重若轻,就要学会趋利避害地运用放大镜这一职场工具。

与其改善和化解放大镜的消极作用,修复已经破损的玻璃,不如预防和避免存在的细节隐患。

二、自我的角色扮演(一)角色与角色扮演角色之所以称为角色,在于“角”,需要够“硬”,有禁得住推敲、撑得起台面的资本、能力和底气;在于“色”,需要随着不同的场合、组织,涂上不同的颜色,显露不同的自己,学会变通、兼顾和适应。

人生如戏,每个人都是台上的主角,在每场序幕揭开之前,只有明确自己的行当,选好“角”,上好“色”,才能唱一出好戏,赢得满堂彩。 。 想看书来

放大镜下工作生活(2)

兼顾多面的人生,再投入当下的职场,就要加强心理建设,去面对一些措手不及的变数和艰难挑战。同时,要步步为营地创造条件,不仅是为了升迁,也为了家庭的温暖、朋友的理解。

面对别人的完美主义,中层更需要做好自己。在“他我”和“自我”

中,寻求一个平衡点,一方面在完美主义的压力下获得别人的信赖,另一方面,扮演好自己的角色,获得自我360度的圆满。

(二)尽职而不要拼命看到这幅人生的“内容”图(见图2…3),中层至少可以明白三点:

除了工作之外还有很多角色需要中层一一扮演,工作角色变了,家庭角色、生活角色可能也会随之改变。

例如,当中层成为公司的中坚力量时,年龄上也是新生家庭的主力军,新家庭的经营也不可荒废;当中层功成身退时,会变为家中的长辈,要照顾后辈,也要适当休闲。

角色扮演的成功与否,需要彼此间的角色支撑。

例如,当中层在职场上奋斗得身心俱疲时,家人一句宽心的鼓舞会让自己奋起再战。而每当中层在工作上获取丰厚的回报时,才可以为家庭的各项开支和朋友间的聚会娱乐稳妥买单。

如何扮演好每个角色是每个人应当依据自己的价值观去深思的问题。

组织的给予也是有限的,无法完全满足自己的期望。试想把所有的期望寄托在组织上,而组织注定无法完全满足,那么这种理想与现实的落差就是无法避免的。对于这一点,我们要有所深思。

(三)圆满是一种胸怀退休那点事儿老王今年55岁了,刚退休不久,心情却十分郁闷。一方面,单位的同事都住在一个大院里,她每每看到左邻右舍都一大早去上班可自己却“告老还乡”,感到非常不适应,心里很怀念工作时候忙碌的感觉,而现在待在家里就是无所事事。为了弥补这种失落感,她仍旧密切关注单位里的一切动向,比如最近大家都在忙些什么,谁谁的职位又变动了,恨不得自己又能够参与进去。可是从大家的表现和现实状况来看,自己已然成了局外人,这种落差非常大。另一方面,退休后的家又不够温暖,子女早就出国,由于曾经不怎么顾家,子女对这个家的依恋也比较淡,老伴仍旧忙于工作,这个家看起来非常陌生,毫无归属感可言。虽然曾经叱咤职场,但现在很有些晚景凄凉的味道。

(本案例由笔者调研整理而得)之所以讲到退休的例子,究其原因,正是因为老王在中层阶段没有处理好

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