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第4部分 (3 / 5)

么说他也是我的上司,在人家手地下混饭,平日里也都客客气气的。今天我是有点得意忘形了,可奇怪的是,他似乎也没在意我的眼神,反而有点躲躲闪闪的。

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会议是公司副总主持的。例行公事一样交流了一下公司这段时间的业务业绩,最后做出了一个宣布:王瑞任总经理特别助理,兼任业务一部副经理。

我一愣。王瑞??论业绩他连公司前二十都排不上!业务一部就是我的部门,那我放哪里??我脸色一下变了,一直以来我虽然只是一个业务骨干,但公司里都清楚,我实际上就是部门里的二号人物。我们部门只有一个部门经理,其他都是业务员,唯独我身上有一个“业务经理”的头衔。这样的情况造成了我所在的部门出于一个奇妙的状况。基本上我就是默认的副经理。我的收入虽然没有部门经理的待遇那么高,但是也高于其他的业务人员。这样的局面虽然让我觉得不公平,但公司领导也曾安慰过我,自己也毕竟还年轻,大学毕业也才三年。

可我万万没想到这次升职没有升我,却莫名其妙调来一个王瑞。

我下意识的感觉有问题。副总看了看我,犹豫了一下,又继续说道:“陈阳任总经理办公室副经理。两位工作调动的同志尽快整理手里的工作交接,不要给工作造成差错。”

我脑子里嗡嗡做响,后面的话基本没有听清楚。

总经理办公室??副经理??唬谁呢?谁不知道所谓的总经理办公室连一个经理在内只有三个人。加上我这个“副经理”一共四个人中就有两个经理?手下就两个兵??有这么配置的么?而且所谓的总经理办公室其实就是公司的杂务部门。处理日常的公司的杂务,什么出差旅行安排车票住宿,逢年过节安排福利,负责日常办公用品电脑复印机传真机之类的维修护理,以及公司业务档案的规存管理。

这样一个部门,需要两个经理么?把我调到这样一个部门,无非就是把我架空了,我手里的业务,我的客户,都要交出去。交给……

我冷静下来一分析,脑子里有了一个明确的思路。若是我离开了业务部门,手里的客户也业务交接,直接接手的就是原来的部门经理。他的业务业绩可以提高一大块,并且没有了我这个处于上升势头的潜在威胁。而刚调过去的王瑞,则是一个稳重的人,并不是一个能和他争风头的角色。

散会后我没有会自己部门,直接冲进了副总的办公室。却看见我那个部门的经理也在。

我没搭理他,直接走到副总面前,压低了声音问:“为什么?”我没功夫在和他兜圈子。

副总没说话,旁边那家伙却说道:“你也别激动,这是公司的工作安排么。再说了,我还要恭喜你升职啊,陈‘经理’。”

我冷笑看了看他:“陈‘经理’??算了吧,把我调到一个只有三个人的部门,弄出两个经理来??把一个业务骨干调到一个无所事事的部门??这是升职还是降职??”

副总沉下脸色道:“怎么可以这么说呢?什么叫无所事事的部门?”

我想了一下:“至少是和我的能力不对口吧??”

副总忽然叹了口气,换了一副神情,脸上摆出一副推心置腹的样子:“小陈啊,我知道你年轻,有锐气,想承担更多的工作!嗯,这是好事情,年轻人有冲劲是好的,但是还要多多磨练!”

他抬头看了看我的脸色,然后眼神又飞快的越过我,落在我身后的墙上,继续说道:“这次把你调到其他部门,就是希望你多多积累,熟悉一下公司最最基本的工作,对你今后的发展也又好处啊。”旁边那个家伙立刻也走上来,安慰似的拍了拍我的肩膀:“你还年轻,公司还是很看重你的能力的,只是希望你能沉下心,再多多积累一下。”

我侧

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