时惊出声冷汗她再仔细看邮件的意思。虽然邮件说得光辉灿烂但真正要说明的只是个事实：c。B。照明被剥离出整个netbsp；竹子整个晚上没睡好。想着集团独立可能给组织架构上带来的影响。第二天一早裴如健就给她打电话：“在上海吗？”
竹子说在。
裴如健说：“务必来次公司我们十一点整个Team开个会。”
竹子到公司时。整个华东区销售团队史无前例地齐整竹子刚进公司时的团队成员有四五个人在还多了四五个新面孔竹子在隔开裴如健两个人地位子上坐下对裴如健眨了眨眼睛。
裴如健接着开通电话会议整个c。B。照明中国区所有的大区经理、小区经理和销售们都在列。
竹子不是新人集团的变动在她看来倒也不是翻天覆地地大事相反她还很乐观当在她身边的另外个身材小小地女孩问到她我们是不是完蛋了地时候竹子说才不是。
“可是c。B。是个大品牌以后没了这牌子…”女孩犹豫地说。
竹子安慰女孩说：“我们中国的雇员跳槽对我们来说是家常便饭问题不会很大。真正要命地是美国的雇员。”
“为什么呢？”女孩小声地问。
“c。B。在美国是多好的牌子啊就相当于中国的宝钢和移动进了里面就一生无忧再说美国人不爱跳槽在一个公司里呆十年二十年的有的是。”竹子回答。
后来竹子知道这女孩的名字叫竹子是c。B。照明市场部的助理正好在上海参加个产品展览因为同销售团队艇熟悉索性就参加了销售团队的会议。
由于emma（c。B。照明的亚太销售总监接受裴如健的汇报）在一早给裴如健、以及别的国家的销售总监开了个会说了spI…oFF相关的问题现在c。B。照明销售团队的总监级都知道了改变的详情接着就是竹子这群普通员工级的。
竹子不大关心集团状况每月到每个员工邮箱里的业务近况报告她基本不看。反正对做销售的来说无论集团情况好不好在客户前都得吹得天花乱坠况且竹子不像那些坐办公室的正规白领她在电脑前的时间本来不多还需要处理各种邮件才没闲工夫看业务报告。
直到spIn…oFF这天竹子才意识到了解集团情况还是有必要的。
………【第三部分 第一百零九章 PI FF和ALE】………
c。B。照明是c。B。集团的老业务集团百多年前c。B。集团刚创立时只有照明光源产品尔后在展中才有了消费品集团和医疗集团。
三个集团中医疗集团的业绩最好一季度的净收入就过六十亿美元年增长率过百分之十利润方面也优于竞争对手。消费品集团次之。最差的是照明光源集团。
在中国市场上照明光源集团的业绩尚可排名能在前五之内。但在美国市场和欧洲市场上飞利浦占了二分之一以上的市场欧斯朗和通用照明次之另外还有些本地竞争者c。B。照明连前十也排不进去。可是照明产品在中国市场上的销售额只占全球的百分之十欧美则占百分之六十以上所以中国市场的业绩无法抵偿全球市场的颓势。
c。B。照明的业绩状况拖累了整个c。B。集团的盈利情况导致c。B。集团的股票不断下跌所以决策层才有了这样的决定将c。B。照明剥离出去由他自生自灭。
c。B。集团去年的全球排名是十二位c。B。照明独立后独立的新公司大约在全球财富五百强榜上排两百位左右。
spIn…oFF同saLe不同。如果是saLe对方在收购行为上会花很多资金这部分资金必然会体现在被收购方的大规模裁员和现有员工的薪水降低还会体现在中层及高层领导者的更替上为了管理被收购方收购方一定会派人替换重要职能位的团队