，无异于自寻欺辱。
所以，戈恩茨董事长暂时只能管一件事，说服徐腾出手收购山高集团的控股权，至于是相对控股，还是绝对控股，这都好说。
山高集团一直在关注华银财团对以色列伊斯卡集团和瑞典沃瑞克公司的投资，非常有力的投资……确切的说，瑞典经济圈子内部会议达成的共识是用“山高”挤兑“伊斯卡”，维护和华银财团的关系，同时达到保护山特维克和其他各家瑞典企业巨头的利益。
只要徐腾不是寻求控股，只是类似于在伊斯卡、曼彻斯特金属、宝马集团……这样的财务和战略投资合作，瑞典经济圈非常欢迎华银财团投资瑞典的所有巨头企业。
大家都是资本家，有共同语言嘛。
实力是硬道理。
瑞典这个经济圈子，之所以在徐腾2013年访问瑞典时，集体现身政府层面推动的中瑞经济合作会议，广泛同徐腾接触会晤，主要还是被徐腾和华银财团打怂了。
从abb、沃尔沃，到山特维克，到爱立信，只要是华银财团介入的领域，这些世界级巨头日子都很难过。
瑞典经济圈子对史的进步，也有一个非常清晰的教训，上世纪70年代，瑞典还是全球机床工业的领先者之一，但随着日本机床工业快速崛起，随着数控机床的普及化发展，瑞典本土整合到最后仅剩下的沃瑞克、kmt，都陆续丧失了在全球的大部分市场。
沃瑞克实际上是由wjs和roundo两家瑞典机床公司，以及skf、山特维克体系之外的几家轴承、齿轮、刀具企业，在上世纪90年代整合而成的，最终还是没有撑住，2009年时，准备出售给德国机床巨头舒勒公司，最后是华银财团高价拿下。
简单来说，沃瑞克是瑞典经济圈子放手的支系，而瑞典目前第一大的机床巨头kmt，则是瑞典经济圈子内部死保的嫡系。
从2009年到2013年，目前来看，惨遭瑞典本土财团抛弃的沃瑞克反而发展的更快更好。
“你会下围棋吗？”徐腾终于开口了，和戈恩茨董事长问了一个奇怪的问题。
“我知道一些基础的规则，并且，我听说这是世界最复杂，最考验智力的棋类运动！”戈恩茨董事长已经完全不要脸了，一本正经的讴歌赞美，“大概是几年前，我第一次到广东考察时，一位客户曾经教过我一些基本规则，我还看过他和同事下棋，我真的相信这是世界上最高雅和优美的运动。”
“当我还是十岁的孩子时，我的一位国文老师教我下围棋，从那开始，我差不多花费了十四年的时间，才成为业余五段的棋手，相信我，这绝对算是很差的成绩。但是，围棋对我的影响是非常深远的，决定了我的生意风格。”徐腾很有耐心的和戈恩茨董事长娓娓道来，并不急于说清楚他的意思，“我的生意风格是非常干净的，友好的，并且有着严密的计划，当我投资一个新领域时，那就意味着我一定有一个庞大的新计划，我所做的每一次投资都是棋局中的一枚棋子，它们彼此密切相关，构成一盘棋。”
“so，告诉你的人，在我的棋盘上，我拥有几百枚棋子，如果你们想要改变其中几十枚棋子布局，你们最好有一个系统的大计划。同时，如果你们真的做好准备随我而舞，我的办公室随时欢迎你的来访。”徐腾说完了，暂时不会考虑投资山高公司，除非瑞典经济圈子能够提供一个更好，更大的合作规划。
他的布局，他在每一个领域的落子都已经非常标准，非常完美，他不会为了一点蝇头小利而改变这一切。
当山特维克和瑞典本土财团拒绝了徐腾的邀请，拒绝更广泛的合作计划，当以色列人伸出手，接受徐腾的邀请加入这盘棋局时，一切就已尘埃落定。
所以，这一切，