帮助你时，你就会发现其中的神奇魔力！
菜鸟守则五：切忌急功近利
说到这点，我不得不讲一个从朋友那里听来的故事：
故事的主角叶小姐从事企业活动策划已经有3年时间了，工作认真负责，创意企划才能也十分突出，可是在之前的公司却一直得不到重用。于是，经过慎重思考，她决定跳槽到一家新公司。
新公司经理求贤若渴，经过考察之后，很快将叶小姐晋升为企划部主任，并将一个大客户的活动策划交给了叶小姐。刚到公司便受到如此重用，叶小姐自然高兴万分，于是即刻展开信息调查，并努力策划，希望能够做一场漂亮的开门红。
叶小姐的积极引起了助手小李的反感。小李是公司老员工，这个客户从一开始便是她在联系，也给他们做了不少策划。小李认为，叶小姐没有同自己商量便开始筹备各项事宜，很明显是不把自己放在眼中，于是处处给叶小姐设置障碍：不管叶小姐的意见，完全按照自己的想法制订方案，每当叶小姐让她重新修改时，小李便以自己懂得顾客要求作为拒绝修改的借口。更令叶小姐不满的是，由于顾客跟小李比较熟悉，每次有什么问题都直接跟小李联系，完全不把叶小姐这个主任放在眼里。
最终，活动方案几乎完全是按照小李的意见进行的。而且，由于客户的满意，总经理还在例会上对企划部大加赞扬，这更让叶小姐心有不甘——什么事属下都给做了，自己表面上被晋升，实际上却成了花瓶。叶小姐的失败之处就在于过分急功近利，无论身居怎样的职务，她总是公司的新员工。而作为新人忙着表现自己的结果，自然是被老员工嫉恨、排挤。所以叶小姐遭遇“滑铁卢”便在情理之中了。
我非常讨厌“新官上任三把火”的做法，无论你职位多高，到了一个新公司至少需要在1～3个月的观察和适应期后再开始工作，而且即使你想改变很多东西，都应该是循序渐进的。屁股还没有坐热就开始大动干戈，或许会让更高的上司赏识，但会失去民心。员工们会感觉：哎，又来一个新老板，又是一番新的折磨。
先融入，先理解，再慢慢把自己的东西带进新企业。
星期三第三课 征服你的上司！（1）
身在职场，对我们而言最重要的人自然是自己的顶头上司。他们虽然不是神，可这群人的一句话有时却能够将你捧上天堂或者打入地狱。可以毫不夸张地说，同上司关系的好坏，直接决定了你在职场中的前途是否坦荡。
你真的不能小看上司的作用。就以我自己为例，之所以能从一个北漂的自由职业者一步一步向正规和高端靠拢，就是跟几个重要工作职位的顶头上司的帮助有紧密关系的。即使你错了，只要你的顶头上司原谅了你，你就可以再来一次；即使你对了，只要你的顶头上司觉得你做得不够好，你的发展仍然是如履薄冰。
你真的不能小看上司的作用。就以我自己为例，之所以能从一个普普通通的基层员工升任品牌经理，除了努力学习业务基础外，跟老板的提拔是绝对分不开的。
无论我们身处哪个公司，只要还在替别人打工，就少不了同上司接触。如果你希望自己的职场道路走得更顺畅一点，就必须学会同老板打交道的方法。
同老板相处似乎相当困难：你不能表现得过于突出，可又不能平庸无奇；同他的关系不可太疏远，也禁止走得太近。最令人不好对付的是，老板通常不希望你视钱财如粪土，因为这样的属下难以驾驭；同时，他又不希望你太过在乎金钱，否则他会感觉你是在单纯地为薪水而工作，自然不会卖力。其实，看似复杂的情况背后，却有着再单纯不过的原则——老板需要既能干，又对自己忠心耿耿，同时可以为自己所驾驭的人才。而你要做的，就是把自己包装成为这样的