宗馥莉任法人代表的恒枫贸易就先后在国内投资了杭州宏胜饮料、桂林娃哈哈等11家公司，持股比例从60％至90％不等。而MegaSourceInvestmentsLim…ited以及荣辉投资两家则先后投资了合肥娃哈哈、新乡娃哈哈、巢湖娃哈哈、成都娃哈哈等公司，持股比例55％…70％。
娃哈哈摘帽子的过程大致如此。于是达能举报说，宗庆后偷走了国资。国资去哪里了？在10家注册在维尔京群岛等地的离岸公司里，由娃哈哈全体员工共同享有。
在中国，红帽子已经“压”死了许多人。我在来北京之前任江西省高院民庭庭长，有一个比较熟悉的民营企业，江西新大地公司，董事长叫做涂景新。涂景新就不幸撞在了枪口上。
新大地公司“摘帽”谈判过程中，涂景新犯了个民营企业家几乎都有的毛病：吝啬。当时国有企业开口要50万脱钩费，而涂景新只愿意给三十几万；由于新大地公司脱帽时政策风向已经比较不利，本不应该更扩大风险，但是涂景新为人固执，一定要省这十几万块钱，结果招到忌恨与陷害，被起诉侵吞公款，最后判决死缓，这就是“红帽子”的风险。
有许多“案例”在先，达能曾经认为宗庆后“三宗罪”必将宗庆后打倒无疑，并且因此投入巨大、贯彻到底。
达能把娃哈哈的“摘帽子”全程，调查了一个“底朝天”；然后向媒体揭露说：达能集团本来是与国有的娃哈哈集团合资，后来却变成了与宗庆后家族企业合资了！宗庆后大变法，偷天换日，盗走国有资产。
这相当于达能不打自招，自己承认是“盗窃国有资产”的共犯。但是到如今没有一个专业的媒体质问达能：如果存在国有资产流失，达能首先为宗庆后提供了协助；明知是犯罪，为什么不去自首呢？
浙江省政府是倾向于保护民营企业的，政府无意陷害民营企业家，侵吞民营企业资产，把企业家送进监狱去；同时也没有其他利益集团来落井下石，因此在娃哈哈“国有资产流失事件”中，没有出现正常法律风险之外其他不正常的危机，从头到尾只有达能拿鸡毛当令箭，唱独角戏，最后无功而返。
此时达娃之争繁华落尽，只剩法律战场上的绞杀。法律战场战役不断，硝烟滚滚、兵不血刃打了半年，被称作“拉锯战”：达能把主战场放在国外，宗庆后在国内反击，达能不甘寂寞不断还击；诉讼战场总有新花样，不间断地持续“拉锯”。
法国总统说情（1）
公众急切地期待着“达能与娃哈哈最后的结局”，但是结局迟迟不来到；范易谋逐渐传出了升迁的消息，将被调离前线。
范易谋“躲”开，是一个很明显的信号，这意味着达能期待着在谈判桌上解决达娃问题了。那么由谁来出面谈判呢？达能的谈判目标是什么呢？会不会准备让步呢？
我们惊讶地发现：达能竟然搬动了法国总统。抬着总统上阵的达能，不但不准备让步，而且态度更加强硬起来。
宗庆后很恼怒：达能又要故伎重施，把“刀架在他的脖子上”说事了。
未见法国总统 先闻舆论呼声
萨科奇总统定于2007年11月底访华。里布亲自抛出硬话：“萨科奇总统11月25日访华将对解决达能集团与娃哈哈的纠纷起决定性作用。”
一些商会等团体也向中国政府传达着压力。欧盟商会主席伍德克在接受记者采访时表示，“达能事件对国际投资界发出了非常负面的信号。”
媒体也从多角度报道：“在中欧峰会即将召开之际，一项新进行的调查显示，欧洲公司对中国商业环境的不满可能在增加。中国欧盟商会发表的最新报告《商业信心调查2007》显示，欧盟企业更倾向于以独资经营的方式