承担库存。”
哗！所有的软件厂商代表都在交头接耳。议论纷纷。
库存问题一直都是占资金的大头，这可是一大笔金额啊！这个世嘉真有办法包销？钱多的烧的慌吧！
举例说明任天堂和世嘉两家的质量管理体系。对比之下明眼人一看就知。
假如龙腾公司制作出来拳皇游戏，想要在任天堂的SFC平台上出售，准备生产100万份拷贝，以一份卡带的硬件成本5美元计算，龙腾需要提前交出500万美元给任天堂进行生产。
接下来任天堂用了一年的时间，单盒售价15美元，售出80万份卡带，拿到1200万美元的营业额，除掉税率和运输成本100万，每份拷贝3美元的软件管理费300万（这个任天堂要一次性收全部的），硬件成本500万，龙腾公司的净利润为300万美元。
且慢，还有20万份的拳皇还没销售出去呢，滞销了怎么办？这可是成本100多万的卡带，售价300万，利润有六七十万美元的货啊！
任天堂可不管这些，如果继续销售，那就继续交钱，交仓库管理费。
而世嘉，没有那么多的规矩，只要通过了世嘉游戏管理体系，卡带生产交给世嘉负责，签订一个销售合同，每一份拳皇软件，世嘉会给龙腾5美元的费用。
世嘉生产100万套还是80万套，卖出15美元还是20美元，这些都由世嘉说的算。
龙腾不用提前缴纳500万的卡带生产资金，只需要等世嘉与他结账，卖出100万份，龙腾得500万的利润，卖出80万份，龙腾得400万利润，根本不用看着20万份拳皇卡带滞销，砸在自己手里。
这些数据，肯定是根据每个游戏的质量发生改变的，这也就是世嘉质量管理体系中的核心内容，价格也是由世嘉与各家软件厂商谈判确定。
任天堂是店大欺客，世嘉是船小好调头，所以两种方案一直存在了数年，从两家对抗的第一天起就是这样。
现在龙腾入主了世嘉，将这套游戏质量管理体系进行了深化和细分，杨云特意请来普华会计师事务所的专业团队过来调研，最后确定下来的标准，得到了诸多中小型游戏软件供应商的一致赞同。
接下来，中山隼雄抛出另外一个重磅消息，将数十家中小型软件供应商和多家媒体，炸的头晕目眩，几乎不敢相信自己的耳朵！
第137章 这是一个奇迹（一更）
一流企业制定标准，世嘉和任天堂对着干，首先从掌机开始！
中山隼雄充满自信地说道：“根据权威公司市场调查的报告，世嘉的电视游戏市场份额提升到了25％，这是一个了不起的成就！而掌机市场份额更大，GameGear上市一周时间，全球销量达到了80万台，我们相信，一个月时间内，GameGear会达到200万台的销量！”
什么！所有的与会者都站了起来，喧哗声此起彼伏，每一个人都在念叨着“不可能”“世嘉是不是太过自信了”这类话语。
“中山社长，任天堂第一个月才卖出100万份，如果GameGear能打破这个记录，是不是说在掌机市场上，世嘉将会走的比任天堂更远？”
中山隼雄看着这个提问的记者，心里暗爽，真是问到他心坎里去了，满脸含笑地说道：“虽然我们在电视游戏上暂时落败，但掌机市场我有信心，让任天堂成为那个25％！”
轰……众人议论纷纷，甚至喧哗起来。
“不可能吧？世嘉是不是狂妄过度了？”一个记者不善地问道。
中山隼雄怒目瞪去，拍着桌子喝道：“狂妄？对待任天堂，我中山隼雄永远都是狂妄的！如果你不信，一个月后见分晓，我会拿着200万台