只有你足够的重视和准备，那么事情才会在开展的时候越顺利啊！（未完待续……）
PS：其实我是很佩服雷布斯他们去开拓印度市场的，日韩的电子、汽车产品等等，都是从模仿开始，然后走向成功的。其实吧，现在全世界手机厂商，除了苹果和三星，基本上剩下的都是我们的天下了……看看下一步，阿里巴巴能不能像逍遥商城一样，布局走向整个亚洲吧！
第二二七六章 拒绝
想要拿下一个市场，单一的手段是不够的。
一个网络商务的市场，除了B2C之外，还有C2C的需要。
虽然C2C经常被人讽刺为草根，生命力不顽强，出来一茬又倒了一茬。
即使是陶宝网，新人卖家的三年淘汰率也达到了50％之多，由此可以知道个人商家的竞争有多么惨烈。
印度这里的C2C市场，萧奇前世没有了解，不知道发展得如何，但应该也不会比华国的陶宝好到哪里去。
可你转而想回来，C2C的草根市场，比起B2C的大规模来，他们的应对政策更加的灵活，在人力成本、销售成本等方面比B2C商城要小得多，很多时候价格比B2C商城都还要便宜，所以他们注定是能生长生存下去的。
B2C和C2C，逍遥商城和陶宝网，就是两个互相补充的网络商贸，相辅相成，才能彻底控制整个的网络商贸市场，这也是为什么日本乐天的B2B2C模式，能在日本直接一家独大的缘由。
因此，萧奇不但是要让逍遥商城进军印度市场，他还准备让陶宝网也进去。
不过这事儿在萧奇跟马耘说起时，马耘却是坚决的反对。
“现在华国内地市场的C2C购物网站，虽然陶宝网已经是业界第一，但这并不代表我们就做得足够了！我们还有太多太多的潜力可以挖，我们还有太多的工作要做！上次奇少你提及的重视中小卖家，我们就在认真的规划，准备给予他们更多的支持。接下来还有陶宝商城的推出，也是要积极筹备的。
因此在短期时间之内，陶宝网是不可能进入印度市场的。未来的三年时间里，都是我们奋斗的关键时期。除了这主观意愿，而且还有客观的因素问题，印度的交通运输不发达，治安很成问题，对于中小卖家来说。是一个非常大的阻碍，因此客观因素上也不允许。”
这就是马耘。
遇到他不愿意做的事情，你跟他说一句，他能噼里啪啦跟你说个不停。
而且面对老板的时候，居然态度如此强硬，和秦毅宾一点都不一样，这还真是桀骜不驯。
但萧奇也只是笑了笑，没有再说让陶宝网进军印度的事情，算是默认了马耘的想法。
原因很简单。
秦毅宾是一个可以在规则制定之下。做出最好成绩的人，这样的人才萧奇用得非常顺手，也会非常的倚重。
马耘和秦毅宾完全不一样，他就是一个自己制定规则的人。
这人放在古代，不是曹操也是张居正，绝对的枭雄一个。
在网络电子商务领域，萧奇绝对不敢说自己比马耘聪明，研究得比马耘透彻。因为他靠的是转世重生的记忆，而马耘是自己一步一步走出来的。
一个来自于华国的电子商务网站。能被华尔街估值超过2000亿美金，众相追捧着IPO上市，其中的风光大家看得见，但其中马耘付出的艰辛和努力，又有多少人真正了解？
就凭着马耘一双手博出来的这么大成就，萧奇就要尊重他的想法。不能把自己的理念强加到他身上。
事实上萧奇也知道，阿利巴巴之所以能成为估值就超过2000亿美金的超级大公司，原因在于陶宝网身上；而陶宝网之所以能成功，就是从今年开