积利润，就是一个很正确的办法。
这个教训也是萧奇从乔帮主的APPLESTORE里面学到的。
你看在线苹果商店里面，各种选配件琳琅满目的，很是显眼诱。人是不是？
但实际上这些选购件的销量也就是很一般，远远比不上外面的山。寨和替代产品。
原因就在这天价上面。
本来外形颜色性能都差不多，凭什么你苹果的就比别人贵200％、300％甚至500％？
说不通啊！
有钱的人可以去买，但问题是买IPHONE、IPAD的人，很多都不是有钱人，所以他们大部分在可以选择的时候，都选择了替代品。
所以苹果公司的利润大部分都是大件商品得来的，而这些配件产品的销售额和利润，都小得可怜，有时候还得下单之后，累积到一定数量后，才找工厂订制。
萧奇想起了乔帮主的教训，因此一看到势头不对，立刻就选择了降价和提升性能，以此来挽回用户们。
当然，他也不是什么都会如此的退让。
比如说耳机，仙女公司网站上面，就从来没有降价过。
因为仙女公司的耳机是和DreamPad、DreamStars配套的，无论色泽还是其它，都是很完美的搭配，你如果去选用替代品，那么怎么看怎么不搭调，很有些别扭。
粉丝们没有办法，也只能选择仙女公司的原装耳机。
这个道理同样可以用在聚氨酯外壳上面，用来用去只有它们和DreamPad最搭配，你买替代品总觉得不对劲儿。
还有A。V数据连接线、高清连接线，因为只有它们才能在仙女系统上面用，所以粉丝们也只能选择购买。
当然了，选配件里面还是有一些奥妙的。
比如刚才说起的锂聚合物电池，虽然是DreamStars和DreamSnow通用，但在销售的时候，都分别贴上了DreamStars和DreamSnow的标签、印上各自的LOGO分别出售。
你说价钱都是一样，外观制式也完全一样，两部手机电池都通用，还要写好标注、印上LOGO，这不是脱裤子放屁——多此一举吗？
但还真不是萧奇无聊。
你别忘了，DreamStars开始卖出了30％的股份出去，和DreamStars相关的选配件，就要分给股东利润。
而DreamSnow却是不一样，它是完完全全属于萧奇一个人的，因此同样一块电池，卖给DreamSnow的用户，那么萧奇就可以全得利润。
虽然也有可能是DreamSnow的用户买了电池给DreamStars用，但大部分的情况却是，在分好了标签、印上了LOGO之后，就算知道是一样的，绝大部分的人都会规矩的分类对号入座——反正都是一样的价钱，你干嘛要岔开用啊？各用各的不是挺好吗？
别怀疑，这就是一个先入为主的规则的力量，绝大部分人都会遵循。
在一些别的配件上面，萧奇同样用这样的办法来区别选配件的销售额，比如耳机、车载充电线、A。V数据连接线还有高清连接线等等。
按照现在的调查数据来看，基本上准确率在98％以上，很好的完成了萧奇的区分目的。
说起来这就是幸福的烦恼了。
别人通常都是一个集团下面的几个公司，分开来卖出股份给别人。
几乎没有一个人，像是萧奇这样的把一个公司的各种商品分开来卖股份，而且还卖得如此的火爆！
但所谓存在就是合理，萧奇既然能这么做，而且获得了无数人的追捧，那就证明这样的模式是可以行得通