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第26部分 (2 / 5)

象谷地县还死死地把这顶帽子捂在头顶。

安昌摘帽是在林晋化局长调离安昌的前一年,摘帽是那一届县政府经常挂在嘴头上的工作目标,最后如愿以偿,算是树立了一项政绩。这其中自然离不开时任县财政地税局局长林晋化的功劳,是否摘帽,很关键的两项指标就是GDP和财政总收入是否达到了预定的标准,财政总收入指标达标与财政地税局的努力是直接分不开的,同时,沿用一句套话,财政地税局也充分发挥财税职能作用,为GDP达标作出了重要贡献。

第六章 徐福阳(24)

那一届县委县政府主要领导都在次年高升了,县委书记任嘉州市委常委、宣传部长,县长接了书记的班,不知他是否考虑到了摘帽后工作怎么做。而他们的功臣,林晋化也提任嘉州市地税局副局长。官员要升迁,没有政绩是很难的。李瑞环同志说:“政绩还是要讲的,因为政绩是考核干部的一个重要依据,但‘政绩工程’是不能搞的,因为‘政绩工程’沽名钓誉、华而不实,有些甚至用老百姓的救命钱往自己脸上贴金”。

现在看来,那一届安昌县委县政府搞摘帽工程,确实是以牺牲当地的长远健康发展为代价,泽涸而渔,杀鸡取卵,本地的企业和老百姓就是这么评价当时的国税局和地税局的。本来我不该这么说的,因为涉及到我的老领导,但是他作为县政府的一个重要组成部门的主要负责人,得听从县委县政府的安排,主要责任不在他。

林晋化当时把我调到办公室,开始我也不甚明了其用意,只说是发挥我写材料的特长。但材料写多了,我归纳出了其中心的意思就是,县财政地税局在摘帽工程中是立下了汗马功劳的,甚至可以说,没有县财政地税局的出色工作和县局主要领导人的英明指挥,摘帽工程是不可能取得最终成功的。

联想到摘帽成功的前一年,县地税局所有基层征收机构的主要负责人都被压迫得透不过气来,所有工作都围绕着收入转,该收的税当然一分不少地要收上来,不该收的税也可以适当地收一点嘛。

那年下半年,县人大调整了年初制订的地税部门收入计划数,调高了8个百分点,收入进入了攻坚战,林晋化局长每月亲自主持召开一次收入分析会,各基层征收机构的主要负责人不仅要为收入发愁,还得为准备汇报材料发愁,收入达到了进度要求还好,达不到进度要求的,要琢磨着怎样才能做到自圆其说,总之是强调客观税源有限,不是主观不努力。

但是林晋化局长并不爱听下属诉苦,他要的是数字而不是理由,数字飘红了你就是英雄,数字飘绿了你就是狗熊,他甚至发出狠话,如果收入任务完成不了,在县委免他的职前,他要把没有完成调整后计划的基层征收机构的主要负责人全部免职,临死拉几个垫背的。txt电子书分享平台

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︱田︱田田| ╰……

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第六章 徐福阳(25)

是的,他当时就是这么说的,因为收入分析会,除了基层征收机构,县局所有地税科室都得参加,作为征管科副科长,在科长发言后,偶尔我也要补充上几句,无非也就是顺着科长的话,说一些如何加强税源分析和税源监控,堵塞征管漏洞之类的废话。一个县城,加一些经济不景气的偏远乡镇,以及光屁股的农村,你说能有多少税源,都摆在那里嘛,能有多少潜力可挖。

税收任务吃紧,但饭不能不吃,而且要吃得好,身体是革命的本钱嘛,这话是毛主席说的吗,反正谁说都一样。林晋化局长几乎在每次税收分析会后,都会“邀请”与会人员聚餐。如果你认为革命小酒天天喝,喝坏了党风喝坏了胃,那你就

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