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第119部分 (4 / 5)

就会低很多。

其实更简单的说,如果〖中〗国人能够早日实现大学教育义务化,〖中〗国人的共同富裕之梦就不会太遥远。旗山要做的就是提前三十年实现这一点,给〖中〗国照亮一条通往希望的路。

真正存在于杨少宗心中的一个艰巨挑战是如何实现这一点,又如何让这些新旗山人融合进旗山人民公社,成为真正的旗山人。

杨少宗在这一点上就想到了深州特区。

首先还是要从城市环境入手,做好旗山镇的城镇建设,打造一个huā园城市,打造一个真正能让人觉得生活在天堂般的地方。

做到这一点,旗山就成功了一半。

另一半则是重新塑造一个新的集体思想,一种新的集体文化,杨少宗的思考结果是塑造一种新的“旗的精神,开拓者的精神,创业者的精神,勇敢无畏的精神,永争第一的精神,旗帜的精神”!

他要用“旗的精神”去团结新老社员,将所有人都凝聚成旗山人。

在和李兆棠谈到这个问题的时候,他甚至提出了一个想法,就是在淮西县升级为县级市的时候将名称改为“旗州”李兆棠并没有说这个事情是不可能的,也愿意帮旗山去活动一下,看看历史上的旗山地区有没有这个渊源。

回到淮海市的时候,杨少宗和季昌玉也谈了这个问题,季昌玉倒是没有任何意见,反而觉得很好“旗山”现在很有名气,县里用“旗州”这个市名也能沾光。

第一次主持党委工作会议,杨少宗就将自己对于旗山未来工作的整套想法都提了出来,要在两年内完成红旗区和周边主要地区的城建,要将湖滨管理区改造成为最漂亮的城市,要去香港和新加坡请最好的建筑设计事务所来做规划设计。

对于旗山内部工业投资的问题,旗山要坚持以大公司为主,坚持发展食品、纺织、制药、矿业四大核心产业,其余的产业不做,争取在最小的地段形成最大的规模效应。

至于中旗公司向外发展的事情,这基本和旗山镇党委无关,而是旗山人民公社管委会的事情,可杨少宗还是谈了一下,打算在中旗资产管理公司成立一个企改部,请一些专家学者担任企改部的顾问,聚集一些对改革国营企业最有经验的人员,专门负责承担针对国营企业、乡镇企业的兼并重组业务。

有了这个企改部,中旗资产管理公司不仅可以托管旗山人民公社的集体资产,也可以代理托管其他地方政府的全民资产、集体资产,更可以通过入股、收购、重组等方式直接改革这些企业。

于是,原先只负责托管旗山人民公社集体资产的中旗资产管理公司就有了自己的主业,而且可以说是这个时代最赚钱的生意。

杨少宗如今在大家的心中就是能人中的能人,他的想法一说出来,几乎没有任何争论就成了所有人的共识,大家都觉得这样应该是最好的,比其他镇委的工作思路高明了不知道多少倍。

在达成这个一致的思想后,旗山镇的工作实际上就要好开展很多。

做为中旗资产管理公司的总经理,终于为中旗公司找到了一个非常有前途的主业后,杨少宗迅速复之行动,让萧薇继续和未来的〖中〗国证券之父管靳生谈一谈,自己又通过陆达强、李兆棠等人的关系网,邀请了一些学者进入中旗资产管理公司担任顾问。

正好华康盛从早稻田大学完成了经济学博士学位的深造,也接受了杨少宗的邀请到中旗公司担任企改部的部长,在国营企业改革中屡有建树的郑树桐从旗山食品总厂抽调出来,担任企改部的副部长,而在外磨砺了两年的庞桂华终于得到了杨少宗的承诺,正式接替郑树桐担任旗牌公司的负责人。

想要改变别人,首先改变自己。

1990年“集团”这个日后非常流行的

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