镇和集资企业对国营企业的威胁，我觉得这些都不是什么关键问题，关键问题还是要把经济搞上去。特别是对你们，现在的争论比较大，你们去年据说兼并了两百多家国营企业，上下的反应都很大，反对的意见也很多，邓长和其他一些老同志特别让我们去做一个统计调查，结果还是很正面的，至少你们在兼并的过程中没有造成国有资产的流失，实际资产该有多少，你们就付出了多少钱。
在整个改组整顿的过程中，你们也是非常谨慎的，没有让职工下岗，同时也实现了破三铁的基本目标，对于你们提倡的终身聘用制和责任管理制，以及国际化的质量管理体系执行，我觉得都是很有意义的，对其他国营企业的改革都有很高的借鉴意义。所以，我个人不反对你们的兼并，只要符合市场经济的原则，没有让国家吃亏，并且能将这些亏损企业实现扭亏为盈，减轻国家负担，为国家实现创收创利，我觉得你们做的就是有意义的事业，有贡献的事业，这是好事，不要恨怕那些批评。”一听这话，杨少宗就大松了一口气。
然而，这并不是容副〖总〗理的全部意思，在后续又举行的座谈会里，容副〖总〗理还是提出了一些建议，希望中旗资产管理公司在一些大型国企的改革中继续担任重要的角sè，但也没有必要完全兼并，可以做为一个重要的角sè参与股份化改革。
他特别提到了一些宁海本地的宁工机械，做为〖中〗国目前最大的工程机械制造企业，同时也是宁海本地唯一的国家一级特大型国营企业，他希望中旗资产管理公司可以参股。
在座的官员是很多的，其中就有原江东省计划委的主任，现宁州市的市委〖书〗记唐稼华，也有淮海市委〖书〗记王中泉，国务院机械工业部的副部长何树山。
提到宁工机械，大家的面sè都比较凝重，宁工机械目前的效益还是很不错的，但明显距离唐稼华等人的期待有很远的路要走，累积的问题也非常多。
如何改，如何展，这都是摆在宁州市委面前的大问题。
杨少宗则在考虑了一段时间后，和容副〖总〗理汇报道：“我们这段时间一直在考虑为国家的重工业也挥一些作用，打算投建一家神州控股集团公司，旗下设有神州重工集团、中华汽车公司、神州电子、旗钢四家主营企业，特别是神州重工，我们打算是轻重ang、造船、工程机械和特型金属材料全部做。在这个层面上，我们希望直接和宁州市委合股经鼻神州重工集团，将宁工机械按照股份的形式纳入神州重工集团，宁州市委所占的股份由宁工机械的总资产额决定。某种意义上，我们想将宁工机械转变成一家国有控股和国有持股的特大型企业。当然，现在绝对不是我们和宁工机械合股的最好时机，毕竟我们中旗公司目前的工作量比较大，特别是中华汽车公司和旗钢都在投建筹划阶段。”容副〖总〗理倒是不在意，道：“我觉得现在不要谈什么时机的问题，拖得越晚越不好，当然，具体还是要你们自己决定。”他这个话等于没有说。
杨少宗说时机不对，喜下之意就是神州重工集团现在还没有建立，没有主体资产，现在和宁工机械合并，他们占的股份少，肯定是不乐意的。
这一天晚上的座谈会中，容副〖总〗理对旗山的一些经济问题谈的比较多，对国内目前的经济问题，特别是淮海开放的问题，谈的也非常多。
对于旗山，他总体上是持有非常高的赞赏，认为旗山确实是有着非常高明的决策层，做出了很多着眼长远的展策略。
特别就杨少宗提出的重效益，不重产值的思想，他也特别赞赏。
旗山去年的产值是114个亿，本地企业总效益却高于114个亿，实际上已经从单纯的生产基地转向了产业运营基地，本地企业实际支配的资金流是非常庞大的。